英雄聯盟票房

1、dota火還是LOL火？？？？？

LZ這種問題我見的好多，答案也不盡相同，我想多說無益。DOTA和LOL都是美國暴雪公司旗下的游戲，都是兩大競技網游，DOTA是03年出來的，而LOL則在11年公測，要說資格，DOTA是絕對老的了。很多人都說LOL比DOTA火，理由是「你去網吧轉一圈看看就知道了」，我看到好多類似這種話，但我認為他們真的只知其一不知其二，我想說國內是LOL火，國外是DOTA火，至於為什麼我下面會說。LOL出來的時候暴雪是把這款游戲的發展方向定在亞洲游戲市場的，主要是中國和韓國市場，因為中國人多，對於他們發展游戲致富很容易，就像電影，好萊塢不就老是想打進中國電影市場嗎，原因就是人多，看電影人數的比例也多了，票房也就高了，然後錢嘩嘩的賺，游戲也是同一個道理，而韓國娛樂性很高這也是暴雪選擇的一個原因，但至於其他亞洲國家比如印度、日本等等不解釋，人口也就這么丁點，也沒多少人會去玩LOL，所以LOL這款游戲在國內確實是比DOTA火的，但是在游戲的原產地，也就是美國，DOTA已經在歐美玩家心中根深蒂固，已經有著不可取代的地位，網上有人說國外LOL玩的人比DOTA多這純屬瞎放屁，三人成虎這種事情還是有人去做的，至於為什麼LZ我下面解釋你就會清楚。LOL是羊刀做的，而羊刀曾經是DOTA團隊的一員，曾經參與DOTA製作（DOTA團隊是開發DOTA的游戲團隊，是暴雪公司的一支主要游戲開發組團隊，具體名稱不清楚，因為是開發DOTA的所以就簡稱DOTA團隊了），後來因為內部矛盾原因，羊刀被DOTA團隊開除了，從此結束了DOTA游戲的製作，但羊刀還是留在暴雪從事游戲製作，只是脫離了DOTA，這點「資深人士」應該已經清楚了。後來羊刀就開發了LOL，LOL是繼DOTA之後的一款同類型競技網游，從操作、地圖資源、游戲內容設置等方面都效仿DOTA，而DOTA又是冰蛙做的，而暴雪又將LOL定位在了中韓市場，因為我之前說了，羊刀和DOTA團隊是有矛盾的，如果讓LOL和DOTA都在本土發展，勢必影響兩款游戲的質量，在玩家中會摩擦出各種問題，而且DOTA出到現在十幾年了，可以說是老牌游戲了，地位早已深深定格在歐美玩家心中，所以LOL就算想火，也火不過歐美的DOTA，如果LZ你還是不信可以去看一下WCG（世界電子競技大賽，被譽為「電子競技中的奧運會），或者去查一下，DOTA在WCG中占的賽事最多，人氣最高，已經成為WCG一年一度絕對必要的比賽游戲項目，有些網友說什麼LOL賽事觀影人數有16萬，DOTA賽事觀影人數只有14萬，這純屬小學生閑著無聊放屁，LZ你想想好了，DOTA03年出來的，04年加入WCG，LOL11年出來的，同年加入WCG，但是WCG從00年到現在已經14年了，早就於14年2月結束，已經不會再舉行賽事了，這點LZ直接去網上搜一下WCG網路，裡面都有，你自己想想好了，DOTA加入了有近10年，LOL才2年，10年的賽事還沒有2年的賽事多？10年的觀賽人數還沒有2年的多？還有09、10年是DOTA在中國的巔峰時期，LZ家裡有數字電視的話可以看一下游戲競技和游戲風雲兩個頻道，明顯是DOTA的解說視頻放的最多，其次是LOL，有國內對戰的，也有國外對戰的，星際現在比較少，以前0幾年的時候很多。還有DOTA的孿生兄弟WOW（魔獸世界）想必大家都知道，06年的時候開始火遍全球，現在年齡大點的玩家都知道，以前0幾年網吧里一大半電腦打的全是WOW，後來因為一場病毒風波，WOW停運了好幾年，等重新解封的時候有好多玩家都不想在回歸了所以導致現在玩WOW的人很少，但是近年來玩家回歸數量還是在不停增長，WOW以前可是全球最火爆的網游啊，注冊人數超過1億，哪個不曉得魔獸世界，要不是因為有病毒木馬，恐怕現在討論的不是DOTA和LOL誰火的問題，而是WOW和LOL誰火的問題。而且去年13年DOTA2開始了公測，網上都說神作，但是在中國並不火，因為LOL主打中韓市場，而DOTA主打歐洲市場，就像少女時代，雖然在中國很火，但是在日本更火，因為SM娛樂公司把少時的發展目標就定在了日本，我們中國粉有什麼辦法？不過東南亞玩DOTA和DOTA2的很多，還有英國法國德國比利時玩的全是DOTA和DOTA2。所以網上說的LOL比DOTA火只是他們在亞洲看到的情況而已，至於在歐洲「LOL還是比DOTA火」這種話我也不想多說，LZ有空去美國遊玩幾天到那裡的網吧看看就知道，不是玩DOTA的就是在玩DOTA2，真理要去實踐了才知道，空口胡憑亂說一串數據，傻子才會信，還有人說的」LOL全球同時在線人數最高1100萬，DOTA全球同時在線人數只有50萬「，看到這句話我沒吐血而死是值得慶祝的，先說LOL的同時在線人數一看虛假就不說，DOTA的全球同時在線只有50萬呵呵，DOTA是靠平台的，國內有好多平台，比如浩方、VS、QQ、11、JJ等，每個平台都有人玩DOTA，好像哪個平台是浩方還是VS來著有顯示在線人數的，我都看到過112萬，這還是一個平台的同時在線人數，這么多平台就數不清有多少了，而且外國還不算的，這傻吊還跟我說是全球同時在線50萬，你說你，要扯也要有點根據，瞎扯就是太坑我們廣大網民了，好不容易玩玩百度和貼吧，不知哪裡看到這么一句話沒猝死在電腦前真是燒高香了，好了打了這么多我也累了。只想說國內LOL火，國外DOTA火，但是比一個游戲總要比全球的人氣吧，我想告訴你，全球人氣DOTA遠超LOL，地位完爆LOL，不是瞎吹，這是事實，我不玩DOTA也不玩LOL，但我對網游很清楚，至於為什麼國外DOTA火還有一個原因，DOTA在2016年要出好萊塢同名電影了，這個網上去搜一下」魔獸世界電影「就知道了，好像是今年一月份剛開拍的，國外要是不火還會改拍成電影？還有差點忘了，因為DOTA主打歐洲市場，在中國雖然也可以玩但不是運營的，只是由游戲平台擔任，所以是免費的，在國外DOTA都是收費的，跟LOL在國內一樣東西都要買的，還有國外DOTA是一款網游，不是用平台的，很多人都認為DOTA只是魔獸3的一張地圖而已，其實這種認知是錯誤的，他們看得只是國內，國外不一樣，就像DOTA2出來現在國內也是免費的，國外是收費的，其實LZ你要比不要比哪個火，應該比哪個更有發展前景，如果是這樣的話兩款游戲都是一樣的，一個是全球玩家的老牌游戲，在玩家心中早已不可取代，一個是近年迅速打進電子世界的一匹黑馬，可以說都很優秀，前景也是前途無量，不過現在的人玩游戲只認騰訊的貨我也很無語，以前在歐美，魔獸和星際已經成為電子的代名詞了，不過說句實話，LOL在總人氣上確實比DOTA少，國外也很盛行，但是在歐美最盛行的還是單機游戲，使命、戰地、極品、GTA這種神作已經在歐美遍布了，單單一款游戲出一部，銷量就超1億多，要說單機人氣的強大，就算DOTA和LOL加起來也敵不過，歐美終究還是單機的天下，以前魔獸星際也是單機，所以很火，而中國網游比較火，每個時代都是不一樣的，LZ你要放眼觀世界，網上說的不要全信，也不要全不信。不過我挺欣賞網上有個人對此我們討論的問題說的一句話」LOL人氣能超越DOTA，但永遠超越不了DOTA的地位「相信我打了這么多，LZ也仔細想想，這種問題也不要深究，有什麼意思，討論出來了又有什麼用，有什麼意義，都是同一個爸爸生出來有必要噴來噴去的么，和諧點吧。。。。。。。。。。。。。。。（封貼）
（破例）其實我們比的只是DOTA和LOL，要說真正網游的寶座，DOTA和LOL是絕對排不上名次的，我有圖證明，還有些英文的圖，是美國網站游戲的下載量和訪問量，因為圖片有限所以先給你發一張中文的看看好了。。。。。。。。。。。（封貼）

2、如何看待周傑倫代言《英雄聯盟》？

傑倫是繼李小龍、李連傑、成龍、周潤發、章子怡等人之後少數幾位主演過好萊塢二：大片的華人國際巨星，《青蜂俠》全球票房2.5億美元，全亞洲最大的游戲與亞洲人氣天王，門當戶對，強強聯合，霸氣側漏

重要的是做過元祖級游戲-魔獸爭霸III大中華區代言人的男人，對此早已輕車熟路，早已准備好附贈主題曲，買一送一，神作《黃金甲》與《半獸人》都是現成的，另外騰訊還是周傑倫多年的合作夥伴

LOL與周傑倫給大眾的印象是在各自領域均處於國民級巔峰地位，事業處於成熟期，作為連續五年福布斯名人榜前三，周傑倫在社會全層面的知名度是無可比擬的，而LOL的知名度相當程度局限於年輕人與網路世界，代言有利於樹立周傑倫在青少年心目中的形象，也利於LOL的國民化推廣道路。

3、英雄聯盟雷霆之怒之熊王之戰電影院可以看了么

一部全球票房27億元的魔幻大作,英雄聯盟雷霆之怒的熊王之戰

4、愛情公寓大電影為什麼會失敗了，大眾的輿論影響力就這么大嗎？首映3億票房 就因為豆瓣評分低 還有版權

我就來說說個人觀點吧。

版權意識的重視，作為喜歡愛情公寓，愛情公寓是部分年輕人的回憶，所以這一部電影只是人物copy一樣，與愛情公寓毫無關聯，還用沒有版權的愛情公寓的名字去吸引人。

參演人物吧，這可能是個人偏見，因為如果一部電影有哪些明星我就能百感覺的電影應該會很差。。比如，陳赫，黃曉明，岳雲鵬等等，當然挺喜歡小嶽嶽，但是他的電影。。。呵呵

網路影響是很大的，為了守住這部電影，製片方沒有提前告知是要拍愛情公寓電影，臨時換名字，而且前期預告就2條總共就兩三度分鍾，哪有電影為了宣傳不拍預告的？同期上映的黃渤的一出好戲六七條預告每條好幾分鍾，是因為心虛，知道預告透露太多就沒人看了，這是真的，如果問真的知道，預售就不會那麼高了。

電影的喜愛程度和跟風，個人因素都有很大影響，豆瓣低是有理由的，大部分都說豆瓣給的國產劇普遍低分，崇洋媚外，真的是嗎？只是因為早期電影多為歐美的拍的多，所以審美可能更傾向歐美，可是國產照樣好片高分，比如《百鳥朝鳳》我覺得挺好答，豆瓣分也不低，可是由於幾乎沒怎麼網路宣傳，票房慘淡，言歸正傳，豆瓣還是可信的，但是也跟影評人有關

5、如果王者榮耀出大電影，能有多少票房

王者榮耀猶如一匹脫韁的百黑馬，在競爭激烈的手游市度場中脫穎而出，成為了當之無愧的國民手游。作為知一款MOBA游戲，王者榮耀玩法與英雄聯盟非常相似，甚至可道以說就是英雄聯盟的手機版。無論回男女老少，無論士農工商，只要是會玩手機答游戲的，第一選擇一定都是王者榮耀。

6、LOL英雄聯盟的官方宣傳片

照你這么說日本什麼游戲不都能拍電影了么
這只是cg，成本低
但是若是製作電影成本就高的嚇人了
而且riot公司目前還沒這方面心思

7、《復聯4》票房刷新記錄，你為漫威花了多少錢？

從2012年入了漫威的坑以來，前前後後花了兩三千塊錢。

簡單說一下，描述是錯誤的，《復仇者聯盟4》預售票房破了7億。

我這兩三千的主要花在電影票和漫威周邊禮物，當然不包含片方送的各類漫畫和周邊禮物。我還記得特別清楚的是我看的第1部院線電影，其實是《雷神》，我是2018年上大學那個時候還不知道電影院裡面是什麼樣子，直到團購網站的興起，我才開始頻繁性的進出電影院。

我大二還是大三的做才開始去看去電影院看電影，懵懵懂懂的感覺，那個時候第一感覺就是這感覺太棒，原來3D看片有著如此身臨其境的感覺，再加上科幻電影的酷炫感，一個字：爽。

看完《雷神》後，知道有漫威這個公司的存在，然後我才從《鋼鐵俠》開始重新梳理個人的觀影史。開始對漫威宇宙有個粗略的印象，在我2013年進入自媒體行業來，整個人思路清晰。漸漸的在國內迅速崛起一大波漫威粉，我也開始在自媒體平台分享自己的影評，觀影順序、漫威漫畫，隨著平台粉絲的增加，我們經常會聊到下一部漫威電影會是哪部，會有什麼樣的劇情，和漫威的改編會有多大的出入，志同道合的人在一起有趣極了。

漫威從來不缺超級英雄，但是鋼鐵爸爸始終都是那個無法替代的C位主角，是他與「鋼鐵俠」這個角色相互成就，讓漫威影業呈現在我們這些粉絲面前，讓我們過去這11年來享受到最美的視覺盛宴，最棒的精神享受。

《復仇者聯盟4》是一個時代的結束，初代超英們陪伴著我們度過了最好的青春年華，但我卻不能瀟瀟灑灑的放手，寡姐和阿爸的離去我到現在還沒有緩過來，以後漫威電影還會不斷地更新，然後我卻再也找不回那份激情。

羅素兄弟是愛美隊的，給了他一個最完美的結局，盾佩戀完美收官，一起到白頭。

8、復仇者聯盟投資多少

網上是說一億五千萬，反正我覺得這個數字很震撼 中國三千萬就能稱作大片 這個一億五千萬是什麼樣的效果啊

9、如何看待周傑倫代言LOL

理由一 ：偉大的嘉文四世-德瑪西亞皇子&菊花王朝二殿下-黃金聖甲傑王子，相似度百分之九十九，有木有？據設計師推特說滿城盡帶黃金甲原型就是裡面的皇子，而滿城盡帶黃金甲的皇子的飾演者居然是周傑倫。

口號都想好了：「德瑪西亞!為了葉惠美！保護小公主！犯我昆凌者雖遠必誅！德瑪西亞，無與倫比！德瑪西亞，為傑沉淪！給我找些更屌的敵人！」騰訊快給皇子來一套周傑倫皮膚。

理由二：周傑倫是繼李小龍、李連傑、成龍、周潤發、章子怡等人之後少數幾位主演過好萊塢大片的華人國際巨星，《青蜂俠》全球票房2.5億美元，全亞洲最大的游戲與亞洲人氣天王，門當戶對，強強聯合，霸氣側漏，有木有？

理由三：作為一枚玩家，周傑倫童鞋也沉迷LOL無法自拔，和廣大擼友同胞一樣，天天想著超神的小學生水準，簡直是道出人民群眾心聲啊，有木有？

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理由四：最重要的，周傑倫可是做過元祖級游戲-魔獸爭霸III大中華區代言人的男人，對此早已輕車熟路，早已准備好附贈主題曲，買一送一，神作《黃金甲》與《半獸人》都是現成的，另外騰訊還是周傑倫多年的合作夥伴，有木有？

周董如今的顏值雖然有所稍稍下降，可遙想當年皇子還不想留鬍子的時候，Cosplay起來毫無壓力，說不定一時興起辦一個英雄聯盟大型魔幻演唱會，震驚全宇宙，有木有？
0S:浪里小白龍，地獄腹黑龍 ，岩漿噴火龍，我是變身小能手。

理由五：受眾群體吻合
截止2014年，注冊玩家破億，最高同時在線人數750萬，日活躍玩家2700萬，相當於巔峰時期魔獸世界（2010年）的2.35倍，月活躍玩家人數超過6700萬。
周傑倫，截止2014年，自2000年在最大搜索引擎baidu的搜索量平均保持十億人次，在占市場份額僅百分之二十的QQ音樂2014年年度統計播放量43億人次。7a686964616f31333365633937
英雄聯盟玩家以10-25歲（1990-2005年出生的）的男性玩家為主，周傑倫聽眾覆蓋10-30（1985-2005），男性聽眾比例業內偏高。

理由六：形象互利
LOL與周傑倫給大眾的印象是在各自領域均處於國民級巔峰地位，事業處於成熟期，作為連續五年福布斯名人榜前三，周傑倫在社會全層面的知名度是無可比擬的，而LOL的知名度相當程度局限於年輕人與網路世界，代言有利於樹立周傑倫在青少年心目中的形象，也利於LOL的國民化推廣道路。
大家可以腦補一下這樣以個畫面，一個中年人和自己上小學正在LOL的兒子，「兒子，你老爹我當年就是聽著周傑倫打魔獸，現在成你小子聽著周傑倫打英雄聯盟，真是有意思啊，老爹支持你，之前還覺得英雄聯盟怎麼也比不上dota呢，但是提醒一下啊，注意玩的度，你老爹當年要不是玩的太厲害早考上北大了。」
兒子白了一眼，點開QQ音樂，把耳機遞給中年人：「切，這首主題曲好好聽，爸你聽一聽。」 中年人聽完，說道：「什麼玩意兒，傑倫的老歌才好聽呢，這首《半獸人》好久沒聽了，兒子，你聽聽？」
兒子點開試聽了一遍，只覺得哼嗬哈嘿和雙截棍有點像，「我覺得還是英雄聯盟這首屌！」中年人白了一眼，「分清先後！擦，沒有我哪裡來的你，先有魔獸後有的LOL。」兒子泯然一笑：「嗯，但還是英雄聯盟屌！」
中年人極度憤慨在和當年小夥伴們的微信群里吐槽了半天，閑的蛋疼苦練英雄聯盟，某年某月某一天，他用了一個ID和自己兒子大戰了一場，中間不停嘲諷「呵呵，小學生水準，輸了，你是我兒子。"
後來，沒事，這對父子倆就愛開黑。
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6月20日是人選公布的時候，而當天周傑倫的魔天倫2世界巡迴演唱會深圳站將會在深圳開唱，騰訊的老巢就在深圳，這一切絕不是巧合，果然不是巧合，宣傳造勢最大化啊，有木有？

10、《魔獸》2天票房6億 騰訊影業這個"新兵"做了哪些事

首映前就以1.2萬場的預排片刷新影史紀錄，首映日65.4%的排片率又把《X戰警：天啟》擠壓到17.8%讓人心疼。
零點場票房5200萬，險些超過《速度與激情7》的5247萬成為新的零點場票房冠軍。
這部電影就是《魔獸》。
6月8日凌晨，十年跳票王《魔獸》電影版終於在內地正式上映了，於是整個世界都不淡定了。

截至發稿，《魔獸》上映不到兩天，票房已近6億。
萬達院線零點場預售票房達1000萬元 騰訊影業卻稱拍電影不為賺錢
如此驚艷的成績背後，都有哪些投資方呢？——傳奇影業（已並入萬達院線）、環球影業、騰訊影業、中影集團、華誼兄弟、太合娛樂。
《魔獸》作為一部有著十年積累的大IP，背後再站著萬達、騰訊、華誼等大咖，真是想不火都難。其中，萬達、騰訊對於《魔獸》的助力備受市場關注。
今年1月，萬達宣布以230億收購傳奇影業100%股份，成為了《魔獸》背後的大金主。其對《魔獸》的院線支持自然起到至關重要的作用，首映日65.4%的排片很大程度上也歸功於萬達院線。

公開資料顯示，截至2015年底，萬達在國內擁有影院292家，2557塊銀幕。
在首映前的兩小時，萬達院線零點場的預售票房已達到1000萬元，佔到全國《魔獸》零點場預售份額的22%，其中，僅IMAX廳的預售票房就達到了443萬。
你見過這樣的凌晨三點的萬達影城嗎？連影院座椅也是充分考慮到了部落和聯盟「勢不兩立」的格局：

光大證券稱，除聯合製作方傳奇影業的收益，萬達院線還可能獲得一半票房收入，外加5%-7%的發行傭金。因此，有媒體評論，《魔獸》大賣，萬達院線或成最大贏家。
從收入上來講，萬達院線或許會是最大贏家，但是從另外一個角度講，騰訊影業也可以稱得上是大贏家。
「我們參與到《魔獸》這個項目中的初衷，坦白講不是通過它賺錢。」騰訊影業《魔獸》項目負責人張思陽對《首席娛樂官》表示。其實，相比於騰訊互娛的營收來說，電影的確不值得一提。騰訊游戲一天的流水可能就是幾千萬的級別。（當然，萬達集團的地產帝國跟影視產業相比更是不差錢吶！）
那麼騰訊影業為什麼會成立，又為什麼要深度參與到《魔獸》中來？張思陽稱，「我們需要探索IP的塑造過程，了解學習通過游戲改編電影來打造泛娛樂的方式與路徑需要經歷哪些東西。」
從游戲改編成電影的維度講，極少有成功的案例。

作為一個強大IP的影游聯動案例，《魔獸》對於騰訊影業來說無疑具有很強的借鑒意義。據了解，騰訊影業也在考慮將《英雄聯盟》影視化。
張思陽稱，「做電影只是我們對於品牌IP的一種塑造手段。這一個價值可能跟經濟價值沒有關系，但是它背後所帶來的一些未來的泛娛樂價值卻不可估量。」
眾所周知，在歐美地區，一部電影只有30%左右的收入來自票房，而中國恰巧相反，票房收入佔到電影總收入的70%以上。因此，像漫威、迪斯尼那樣，對於一部IP的全產業鏈開發往往能創造更大的更長遠的價值。這也是騰訊影業在「泛娛樂」戰略的背景中成立的原因。
但不同於萬達院線在國內已經成為院線一哥的穩固地位，騰訊影業作為影視行業的新兵，更加需要多個優質項目的成功運作來汲取經驗，並向市場證明自己的實力。
騰訊影業投資電影的經驗很少，第一部是《火影忍者》，第二部就是《魔獸》了。很明顯，相較於前者，《魔獸》無論從群眾基礎、市場影響力、案例的典型性、票房規模上，都更具有說服力。因此，通過這次對於《魔獸》的投資和深度參與，騰訊影業勢必會讓業內人士眼前一亮。

互聯網＋泛娛樂 四類用戶，精準營銷
在「不差錢」的電影行業，如果只是追求按照傳統的方式做電影，那麼互聯網公司的加入便毫無意義。因此，當騰訊決定做電影的時候，就必須發揮它特有的基因優勢：
1、泛娛樂：騰訊影業一直宣稱「不會孤立地做電影」，而是通過泛娛樂的渠道來塑造完整的IP產業鏈。
2、互聯網：騰訊影業背靠有著數億活躍用戶的騰訊平台，可以充分利用互聯網方面的優勢整合大數據、資源和渠道，通過線上線下聯動助力電影的製作和宣發。
在電影《魔獸》項目剛開始時，就需要用到大數據的分析。騰訊互娛的強勢本身就在於游戲平台，因此在游戲相關的宣傳和營銷的大數據上，也有著很精準的基礎。同時，傳奇影業在北美也有自己的一支大數據團隊。
當時騰訊影業與傳奇影業合作，通過數據分析，最終把《魔獸》的目標用戶分成四類：核心用戶、認知用戶、活躍用戶、機會用戶。
1、 核心用戶。
最核心的用戶自然是游戲《魔獸世界》的粉絲。
騰訊在2015年9月份就與傳奇影業一起做了粉絲平台，即《魔獸》微信公眾號和QQ公眾號。通過這兩種方式建立粉絲平台，針對內容運營組建微信群、QQ群，組織各種活動和調研，持續跟平台上的活躍用戶進行互動。
同時，核心粉絲也是最有意願購買正版衍生品的群體。而魔獸的衍生品授權獨家給到了時光網，因此，騰訊的粉絲平台就專門給時光網開了菜單欄，可以買到魔獸的衍生品，同時給予粉絲平台的用戶一些優惠活動，拉近與粉絲的距離。

對於核心粉絲的良好運營，可以使《魔獸》在首映前後即可曝出良好的口碑，進而影響後面的三種細分用戶。

2、 IP認知用戶。
這部分可能雖然稱不上是《魔獸世界》的忠實粉絲，但是也被《魔獸世界》的強大光環所影響，對於「魔獸」這個IP很熟悉。
他們可能更多地在騰訊游戲平台上，本身可能就是游戲玩家。因此，騰訊影業會與騰訊游戲平台進行內部聯動，通過數據分析，在游戲平台上進行精準的營銷活動，讓這一群泛遊戲的用戶對《魔獸》這部電影印象更深。
3、活躍用戶。
這些人每個月都有一到兩次的觀影習慣，他們會看大片，對時下熱點敏感。
對於活躍觀影人群，騰訊網、騰訊視頻可能對他們影響更多。在騰訊內部，騰訊影業牽頭成立了一個項目組，騰訊網路視頻也在其中（值得一提是，騰訊視頻旗下的企鵝影業也是《魔獸》電影的參投方之一。）
比如6月6日上午，騰訊視頻中NBA總決賽的第二場，同時在線人數過千萬，騰訊在其中就投放了一支《魔獸》的廣告。
4、 機會用戶。
也就是一般的普通用戶，去不去電影院看心情。
只有對上述前三種人群做好推廣和口碑營銷，才能形成一個社會熱點話題，影響到機會用戶，與之前《大聖歸來》的模式類似。
當然，對於普通用戶更直接的方式就是硬廣以及大量曝光。所以騰訊在這一次的《魔獸》項目上也結合了騰訊體系裡面能結合的一切資源，比如微信、QQ、騰訊視頻、QQ空間、QQ瀏覽器、電腦管家、手機管家、錢包、興趣部落等多個產品。

1-4線覆蓋193個城市 互聯網公司做地推或成影視業趨勢？
互聯網進入電影行業，不僅帶來了大數據，還有強大的「地推軍團」。
線下方面，騰訊架構下有一個平台營銷部，在全國29個重點城市都有自己團隊。同時，騰訊在全國建立有上千家的代理商體系，地推資源覆蓋了全國1-4線甚至於縣級的193個城市，擁有3000多名以上經驗豐富的線下推廣人員，對於線下活動有著成熟的運作流程，豐富的的線下營銷經驗，推廣場景可以應用到網吧、社區、高校、賣場及區域的媒體等。
他們會根據當地的實際情況，跟幾大推廣場景結合，做一些地面活動，比如跟廈大之間合作的「校花帶你觀影」，以達到宣傳和促票的作用。
此外，騰訊影業還與各大院線合作，在針對核心粉絲的整個營銷體系中達成線上到線下的閉環，把通過線上運營的粉絲釋放到線下影院。
比如，騰訊影業根據線上平台上整體粉絲的布局情況，在全國十個城市做了十場粉絲場觀影，以此來針對核心粉絲進行線上線下的聯動；與大地院線、A站合作了《魔獸》彈幕場……對於《魔獸》這個十年大IP，怎麼可能不打情懷牌？曾經通過「開黑」建立深厚感情的好基友們，現在早已散落天涯，不太可能坐在彼此的旁邊，來一起看一場電影，但是，我們卻可以在同一時間看同一個電影。所以，大地院線還在6月8日晚的同一時間排了同一場《魔獸》電影。
可以說，從這次《魔獸》在三四線的下沉能力，可以看到互聯網公司做發行的巨大潛力。
未來互聯網公司做地推，會不會成為電影行業的一大趨勢？
總而言之，《魔獸》的出品方之一騰訊影業正在用一系列具有互聯網思維的新鮮玩法，給電影行業帶來新的啟示。從這個角度講，騰訊影業也可以稱得上是《魔獸》背後的大贏家。