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團隊解套游戲攻略

發布時間:2020-04-24 21:39:59

1、什麼叫做解套 應如何解套

解套第一步:賬戶診斷 持倉調整

對於長期封存的重套賬戶,首要問題是對賬戶進行整體診斷,而不是個股。因為,只有實現賬戶的整體盈利才是解套的關鍵。解套攻略的賬戶評估模塊,可針對虧損賬戶,准確量化短期風險及收益的預期范圍,並提示當前賬戶最佳調整建議,為您設定持倉調整方案,盤活賬戶。
解套第二步:棄弱擇強 換股操作

在持倉結構調整後,其次要對個股進行近一步的評估,即將當前賬戶中的冷門股拋出,換進市場中剛剛發動的強勢股,以期通過漲升的強勢股,來彌補其套牢所受的損失。解套攻略個股評估模塊,可准確預測當前持倉中風險最大的品種,並提示所有持倉個股當前買賣狀況,棄弱擇強,波段操作,實現個股扭虧。
攻略三:賬戶跟蹤 實時監控

面對虧損嚴重的賬戶,解套絕非一朝一夕之功。近幾年曾經出現過多次中級行情,很多投資者都是因為追求一次性完全解套,結果錯失了一次次機會。因此,賬戶是動態,應該根據市場情況隨時加以調整。解套攻略模型,會根據市場及個股變化,自動跟蹤調整後賬戶的盈虧狀況,全程提示持倉指導意見,智能的過程,無須您設定止損止贏,一切模型的掌控之中,通過不斷優化持倉個股,逐步達到解套目的。

2、大學生團體心理游戲

1、擊落目標

人數:二十人以上

場地:不限

工具:大量的報紙,二個紙杯

游戲方法:

分二組。每組各聚一方,中間可用膠帶貼出分隔線。每組各選出一人坐在每組的中央地帶,紙杯倒放在此人頭上。

每組的人必須要用報紙做出球狀物,當主持人說開始後,二邊的人發球試著打落下紙杯和幫忙擋位飛來的紙球。不準用手包圍紙杯,只能幫忙打落。看那組的紙杯先掉則輸。

2、全民動員

人數:不限,但必須是偶數。

場地:不限,但要比較空的地方。

適合剛認識或不認識的人。

游戲方法:

選兩個人出來,為甲與乙。其餘的人二個二個一組,手互勾。甲為鬼,甲必須去抓乙。乙為了脫逃,可以隨便找一組的左邊或右邊勾著。當乙勾著任何一邊後,這組的另一邊的人即馬上變成乙。甲換成追這個乙。如果甲追到乙,則角色馬上互換,變成乙追甲。

(2)團隊解套游戲攻略擴展資料

「心理游戲」游戲特徵

重復性:游戲是一再重復的,每一個人都會把自己最熟悉的心理游戲一玩再玩,人物和背景會變,但游戲 的型態是一樣的。因此,若與人相處時一再重復發生同一情況,就要注意其 中是否有 Game 發生。我們常聽到一句話:「為什麼這種事老是發生在我身上?」,就很可 能是這種情形。

雖然人們一再重復同樣的游戲,但自己卻不自知,要到游戲結束時,他才會 自問:「為什麼這種事又發生在我身上?」即使這個時候,他也不知道是自 己設計了這樣的過程和結局。因此,要知道是否有 Game 存在,可從彼此關系中,是否有漠視存在可以看出。

3、有沒有經典心理游戲

團體心理游戲
(一)解套
目的:使參與者能夠認識到,在遇到看似復雜問題的時候,只要通過
換位思考以及團隊的合作就可以順利的解決問題
要求:1人數控制在5~10人最佳
2要有一個比較開闊的空地
程序:1要求所有的參與者圍成一個圈
2從任何一個人開始要求她他將兩只手分別與不相鄰的兩個人
相握;然後這兩個人再各自與不相鄰的人握手,按此順序繼
續,直至所有人的手都與其他的人相握
3這時,所有人的手連接起來形成一個交錯的套,此時要求大
家再部松開手的情況下通過移動自己的身體變換自己的位
置,來解開交錯的套。
評分:再小組人數相等的情況下,以解開套時所用的時間的長短作為
標准
(二)風中勁草
目的:幫助學員體會信任的建立取決於對自己團隊成員的信心,相互
之間的溝通時樹立這種信心的基礎,一旦信任完全建立,你就
會感覺到團隊的工作氣氛時那麼的輕松·愉快
要求:1:8人一組最佳
2:要有一個比較開闊的空地
程序:1培訓師讓每個學員圍成一個向心圈,而培訓師自己站在中央
作示範
2培訓師雙手繞在胸前,做出以下的溝通對話
培訓師:「我叫。。。。。。(自己的名字),我准備好了,你們准備好了沒有?」
全體團隊成員回答:「准備好了」
培訓師「我倒了?」
全體團隊成員:「倒吧!」
3這時培訓師整個身體完全倒在全隊成員的手中,這時團隊成
員吧培訓師順時針推動兩圈
4培訓師做完了示範以後,小組中的每位成員都要去試一試
評分:可算擴展游戲,部參加比賽
(三)穿越雷區
目的:培養兩個人的信任合作精神及默契感
要求: 1兩人合作
2需要若干長布條
3要有一個比較開闊的空地
程序:1先分好組,每組若干2人小組,人數相等
2在空地上劃分N多雷區,每組難易程度相當
3用長布條蒙住2組中一人的眼睛,另一人指揮,通過雷區,
不能碰線,碰線者即被淘汰.
評分:在規定的時間內,走出雷區人數最多的小組獲勝.
(四)呼啦圈
目的:培養創新意識,通過該游戲說明如果不改變方法而僅僅是改變
熟練程度及技巧對結果的改變是緩慢的,但如果有創新意識,
有創新方法,會產生對結果的改變有突飛猛進的效果.
要求:1:以12人或14人為一組.
2:每組需一個呼啦圈,2個足球.
3:空地.
程序:1:培養師交每個組1個呼啦圈和2個足球,並要求全組人員都
手拿著球穿過呼啦圈.
2:每個小組先練習10分鍾,而後開始比賽.
評分:以最快完成的一組獲勝.
(五)蜈蚣翻身
目的:訓練學生身體的靈活性,柔韌性,協調性,讓學生充分體驗競
爭與合作帶來的壓力和快樂.
要求:1參加人數,10人以上為一組.
2空地
程序:1將組分好,推薦組長,以縱隊方式排好
2全組同學把雙手搭在前面同學的雙肩上組成一條「大蜈蚣」,
開始練習一下「大蜈蚣」跑動,看看彼此是否協調
3接下來開始做「蜈蚣」翻身比賽,要求第一位組員依次從第
二,三人拉手處,第三,四拉手處。。。。。一直到隊伍最後兩
位的拉手處鑽過去,第二位組員第三位組員。。。。。跟隨前面
的組員一隻鑽完所有的 手拉孔
評分:完成「蜈蚣」翻身用時最少的組為勝
(六)風雨同行
目的:通過游戲讓學生接納他人的長處,取長補短培養學生在體驗團
隊合作中的揚長避短
要求:1有一定的活動空間
2眼罩,口罩,短繩,用動的其他物品可以任意准備
程序:1按7人一組分組,在7人中規定有2個「盲人」,2個「無腳
人」,2個「無手人」,一個「啞巴」
2在角色分配完成後按要求「盲人」戴上眼罩,「啞巴」戴上
口罩,「無腳人」捆綁雙手
3主持人把各組帶到比賽的起點,讓小組成員把所有的物品搬
運倒終點
評分:以用時最少者為勝
(七)綁腿跑
目的:培養信任合作融合溝通的能力,協調合作
要求:1空闊的場地
2短繩
程序:1以5人一組最佳,5人並排站成一行,相鄰的兩人腿綁在一起
2宣布開始以後,小組集體向終點跑
評分:用時間最少的小組獲勝
捆綁過關(團隊協作)
簡述:藉著被綁在一起來完成數件任務
人數:不限
場地:不限
道具:繩子或其他可以綁的東西
適合全部的人
游戲方法:
1. 分組,不限幾組,但每組最好二人以上。
2. 每一組組員圍成一個圈圈,面對對方。主持人幫忙把每個人的手臂與隔壁的人綁在一起。
3. 綁好以後,現在每一組的組員都是綁在一起的,主持人想些任務要每組去完成。
題目例子:
調給每個人調雞尾酒;吃午餐;包禮物;完成個美術作品;幫每個組員倒水;
穿鞋子 (適用:協作)
簡述:大家合力來穿回自已的鞋子
人數:每組三人以上
場地:不限
游戲方法:
1. 分組,不限幾組,但每組必須三人以上。
2. 每個人脫下自己的鞋子,每組把鞋子堆成一堆。然後每個人圍著鞋子一圈手牽著手。
3. 看那組最快能不放手的把每人的鞋子找出穿上,系好鞋帶。
蒙眼三角形(適用:團隊合作)
蒙著眼睛做游戲,一個團隊還能合作愉快嗎?因為我們是一家人,因為我們有著共同的目標,所以我們能行!
目標:使學員互助合作形成共識,完成低難度活動。
規則:用眼罩將所有學員的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環境。然後,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人。目標是整個團隊找到一條很長的繩子,並將它拉成正三角形,且頂點必須對著北方。完成時每個人都能握住繩子。
討論:
(1) 回想一下發生過什麼事?
(2) 各位是怎麼找到繩子的?
(3) 各位是如何拉正三角形的?
(4) 想像和蒙上眼之前看到的差異大嗎?其他人當時的想法如何?
(5) 各位覺得繩子像什麼?
(6) 這個游戲和工作類似嗎?
(7) 游戲最有價值之處是什麼?
(8) 如果再玩一次你會怎麼做?
注意:場地應選擇在戶外草地上進行,以免跌倒受傷。
變化:
(1) 可以排列不同隊形。
(2) 繩子可以用盡(難),可以不用盡(易)。
教具:粗棉繩一條、眼罩(依人數而定)。

4、股票套牢了怎麼半?有沒有專業人士幫忙解套!

股票套牢別心慌解套攻略來幫忙

「生存還是死亡?」股市裡的投資者每天都要面對哈姆雷特式的詰問。隨著大盤的反彈,投資者在欣喜之餘也對如何處理手中套牢股票左右為難,是賣還是持有?無論做出哪一種選擇似乎都是一個痛苦的決定。

主持人:從2000年初股市調整至今,相信很多股民手中都或多或少有一些套牢的股票。在近兩個月大盤反彈過程中,讀者陳先生經常打電話來詢問手中套牢股票如何操作,這期我們請證券資深人士張紅記先生來解答他的問題。

陳先生:我去年2月份在11塊錢的價位買了2000股首創股份,現在已虧損了30%,請問我現在應該繼續持有還是補倉?

張紅記:從復權後的走勢圖上看,首創股份從2004年12月份開始進入築底階段,目前股價已經向上突破8個月以來的成交密集區,在目前大盤走好的背景下,該股還有一定上漲空間。

根據公布的半年報顯示,首創股份通過收購子公司和聯營,稅務業務收入增長了2.6倍,同時稅務收入占總收入的比重也從2004年上半年的21%提高到47%。考慮到營業稅減免和盈利能力改善,預計該公司的業績比去年會有2%至3%的增長,可以繼續持有。

陳先生:請問銀基發展如何操作?

張紅記:結合公司基本面和大盤走勢,我認為應該短線持有伺機拋出。上個月,銀基發展宣布准備以每股不超過3.65元的價格回購流通股,表明管理層認為公司的股價低於合理價格。

不過,該公司只是說以不超過3.65元的價格回購,並沒有規定收購價格的底線,這有點滑頭。因為它們可以在2塊錢買進,也可以在1塊錢買進,對股價的實質性支持有限。我個人認為,銀基發展的走勢與大盤走勢的相關度很高,如果大盤出現調整的話,應該及時減倉。

陳先生:江泉實業還會再跌嗎?

張紅記:這只股票的走勢和銀基發展有些類似,走勢上比較弱。目前,該公司每股凈資產是4塊錢,如果單純從這一點來看,應該繼續持有,等待其價值回歸。不過你同時持有首創股份、銀基發展和江泉實業,可以考慮換倉操作,把2/3的江泉實業換成首創股份。這樣一是避免該股繼續下跌的損失;二是避免在市值損失2/3的情況下斬倉出現踏空風險。

5、適合50左右人的好玩小游戲有哪些?

游戲一:解套

主要通過與團隊其他成員的配合並改變自己的位置,最終打開交錯相連的套,形成一個或幾個環。 目的:

使得參與者能夠認識到,在遇到看似復雜的問題的時候,只要通過換位思考以及團隊的合作就可以順利的解決問題。

所需資源:

時間:1輪游戲和5分鍾總結

參與人數: 5~10人

地點要求:要求有一個比較開闊的空地

游戲組織:

1)要求所有的參與者圍成一個圈。

2)從任何一個人開始,要求他將兩只手分別與不相鄰的兩個人相握;然後這兩個人再各自與其不相鄰的人握手,按此順序繼續,直至所有人的手都與其他人相握。

3) 這時所有人的手連接起來,形成一個交錯的套,此時要求大家在不松開手的情況下,通過移動自己的身體、變換自己的位置,來解開交錯的套,打開成一個或若干個圈

游戲二: 拍七令

A:人數:無限制,多人參加 方法:從1-99報數,但有人數到含有「7」的數字或「7」的倍數時,不許報數,要說「過」並拍一下「手」,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或沒有拍手就要受到懲罰。留到最後的可以受到獎勵.

游戲三:正七反七令(強化版)

A:人數:無限制 多人參加

方法:從1-99報數,但有人數到含有「7」的數字或「7」的倍數時,不許報數,要說「過」並拍一下「手」,這個時候下一個人不允許說任何東西。而是反方向接著繼續報數,每遇到拍「手「的時候就要到反方向進行,如果有人報錯數或沒有拍手就要受到懲罰。留到最後的可以受到獎勵.(這個游戲是強化版,非常有趣即使注意力在集中都有可能犯錯的)

游戲四: 搶椅子

A:台上置三張椅子放在一起,邀請四到上來,圍成一圈背對著椅子,主持人說開始轉,四個人繞著椅子轉,當主持人說停,就開始搶坐,未坐到者淘汰;並減一椅子,三個人續前動作,當主持人說停時候搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最後兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。

B:適合人數5人到20人,可以分組進行.可以多找幾個凳子.非常有趣.

游戲五:循環介紹

A:自我介紹的一種方式,第一個人報出自己的名字,第二個人說XX旁邊的自己的名字,第三個人說XX旁邊的XX旁邊的自己,從第一個人開始依次說一直到自己,如此轉一圈回到第一個人,第一個人再重復一遍全部的人,結束。還可以在名字之前加上一個形容詞,一項特徵,增加難度和印象。

B:這個游戲特別適合公司招聘新人的時候,這樣可以加深印象,並且可以快速記住所有人.以後共同進步.按照頂級營銷師Cnsrs.cn方法可以迅速讓大家認識並強化記住每一個人.

游戲六:大西瓜、小西瓜

A: 同組人排成一列,從第一人開始,喊「大西瓜」的同時用手比劃小西瓜,第二人喊「小西瓜」的同時比劃大西瓜,如此接下去,錯的人可以根據游戲規定進行懲罰,游戲速度越快越好玩.堅持到最後幾個人者勝出。 B: 適合人數:5到50個人都可以

游戲七:猜五官

1、兩人面對面或者團隊站成2排隨機指人.

2、先隨機由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對方:「這是哪裡?」

3、對方必須在很短的時間內來回答提問方的問題,例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪裡的話,同伴就必須說:這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

4、然後說的同時指向另外一個人,進行循環。此游戲非常有趣主要可以鍛煉大家的反映能力和注意力.在游戲過程中錯誤的人員可以給予一定懲罰比如表演節目等等.

5、適合人數:10到50人都行.

游戲八:「同心協力」(室外游戲)

規則:

1、每隊選取三人參賽(兩男一女)。

2、一人(女)的左、右腿分別與另兩人的右腿和左腿綁在一起,在起跑線上一字排開。

3、比賽開始,在規定的區域內進行10米賽跑,首先到達終點者獲勝。

4、主持人給獲勝者頒發獎品。

游戲九:「氣球飛舞」(室外游戲)

規則:

1、每隊派一人參賽。

2、每人手抱一個氣球,在起跑線上一字排開。

3、比賽開始,參賽者將氣球拋於空中,在規定的區域內進行10米賽跑。氣球可用手拍、腳踢,使其處於懸空狀態,不準用手抓住。

4、先到達終點者獲勝,用手抓氣球或氣球落地者淘汰。

5、主持人給獲勝者頒發獎品。

游戲十:「抱團打天下」

規則:

1、讓全體人員肩膀搭肩膀圍成一圈,或站成一排。

2、主持人站在台中。

3、公布游戲規則,比如我說5,大家要迅速湊成5人5人的組合,這5個人要抱得緊緊的,不許外來人員侵入;說9,要湊成9人組合

4、每次都請被擠出局的人站在一邊

5、團隊成員都蹲下,一二三看哪個組起得快

6、玩過幾次之後,請兩個始終被抱在團隊中的人上場

7、主持人請出局和未出局的人談一下感想;請起得最快的團隊談一下感想,根據他們說的,總結游戲後的感悟

游戲十一:零零柒

A:由開始一人發音"零"隨聲任指一人,被指的第二人也要發音"零"再任指另外一人,第三個人則發音"柒",隨聲用手在指一個人,然後被指人要說"啪"並隨聲在指向最後一個人,被指向的最後的一個人則是"中槍"者. "中槍"者不準發音也不準作任何動作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發"啊"的聲音,並揚手作投降姿勢並舉起雙手. 如果反映慢則要處罰或者出局.

B:如果人多的話可以循環進行,"中槍"者繼續指一個人說"零"…"零"…"柒"…"啪"…循環做,反映慢的就要受到處罰,最後留下的幾個接受獎勵.

適合人數:5人到30人之間.

游戲十二:運乒乓球

地點要求:要求有一個比較開闊的空地人數:多於 30人以上

道具:書或報紙 人手一份 乒乓球2個 秒錶

規則:

1、將人進行分組比賽,每組10人左右(具體組數按人數來確定)

2、所有人把書或報紙對折,然後圍成一個圈,將書或報紙結成軌道,讓乒乓球在書或報紙結成的軌道上滾動。看能不能順利到達目的地(目的地約為每組人數的道具總長度的10倍左右),期間參與人員需移動位置以確保球不會掉落,若期間,乒乓球不甚落地,就得從起點重新開始。

3、進行計時,用時最長的一組為輸家,要接受大家的懲罰。

目的:訓練團隊的協調性與合作性。

6、股票知識

解套第一步:賬戶診斷 持倉調整

對於長期封存的重套賬戶,首要問題是對賬戶進行整體診斷,而不是個股。因為,只有實現賬戶的整體盈利才是解套的關鍵。解套攻略的賬戶評估模塊,可針對虧損賬戶,准確量化短期風險及收益的預期范圍,並提zhidao示當前賬戶最佳調整建議,為您設定持倉調整方案,盤活賬戶。
解套第二步:棄弱擇強 換股操作

在持倉結構調整後,其次要對個股進行近一步的評估,即將當前賬戶中的冷門股拋出,換進市場中內剛剛發動的強勢股,以期通過漲升的強勢股,來彌補其套牢所受的損失。解套攻略個股評估模塊,可准確預測當前持倉中風險最大的品種,並提示所有持倉個股當前買賣狀況,棄弱擇強,波段操作,實現個股扭虧。
攻略三:賬戶跟蹤 實時監控

面對虧損嚴重的賬戶,解套絕非一朝一夕之功。近幾年曾經出現過多次中級行情,很多投資者都是因為追求一次性容完全解套,結果錯失了一次次機會。因此,賬戶是動態,應該根據市場情況隨時加以調整。解套攻略模型,會根據市場及個股變化,自動跟蹤調整後賬戶的盈虧狀況,全程提示持倉指導意見,智能的過程,無須您設定止損止贏,一切模型的掌控之中,通過不斷優化持倉個股,逐步達到解套目的。

7、急需股票止損和解套方面的書籍,經典的實用的

沒有專家 只有輸家和贏家 說句不中聽的不知道你願意接受否 把心態放穩了慢慢來 你現在的心態 我可以負責任的告訴你 很糟糕

8、有意義的有趣的集體活動,急急急!!!!!

要求游戲小組在規定的時間內在兩把椅子之間建立起一座能承受一枚雞蛋的紙質橋梁。
目的
培養和鍛煉創造力和團隊精神
資源
時間: 30分鍾游戲時間加10分鍾總結時間
參與人數: 6人或更多,三至五個人分為一組
材料: 每個小組25張A4紙
每個小組一把剪刀
每個小組一枚雞蛋
每個小組兩把椅子
空間/地點/房間布置 結實的地板
說明
1) 將參與者分成小組,說明參與人員有15分鍾時間用手中的紙在兩把椅子間建立一座橋,盡可能地長,而橋梁必須能在其三分之一處能撐得住雞蛋。此橋必須不能接觸地板,必須兩側完全為椅子所支撐(沒有中間支撐)。(5分鍾)
2) 小組有10分鍾時間進行規劃和討論。在第5分鍾和第8分鍾時提醒他們。10分鍾之後,取走他們所有的紙,換成新紙(或換成其他顏色的紙),讓他們繼續練習(10分鍾)
3) 小組現在有15分鍾建橋。不提醒時間,嚴格限制結束時間(這也是學習到的內容之一)。在此期間,可以把正在建成的橋梁用相機照下來。(15分鍾)
4) 量一下看誰贏了;回顧總結
總結問題
聽到游戲說明後,你認為你的橋能建多長?
[注意對橋梁架設能力是否有過高的估計?]
你的小組有沒有角色分工—有人負責領導、有人負責計時?這些角色是怎樣形成的?
在建橋階段,可能人比工作量大—例如只有一副剪刀。其他一些人員做什麼?怎樣使他們積極參與?
我們作為一個團隊工作時可以從中學到什麼東西?

VIBO
要求游戲小組只用7個詞搭建立塔(此游戲需要積木)。
目的
鍛煉小組成員解決問題、聆聽、處理分歧的能力和培養團隊合作精神。
資源
時間 60-120分鍾
參與人數 10人以上(5人一組)
材料 每個小組:單詞表、積木及一個蒙眼布
空間/地點/房間設置 大房間
說明
1)將參與者分成5人一組,給其一張列有7個單詞的表(單詞或者是大家提出來的或者是任何其他你認為合適的)。也給他們一塊蒙眼布
2)告訴他們其任務是在10分鍾內搭起積木。搭積木的人將被蒙住雙眼,其他人給他指示,但指示只能通過所給的7個單詞進行(2分鍾)
3)給小組時間使其就單詞如何使用達成共識,並將積木放在其面前(15分鍾)
4)將搭積木者的眼睛蒙上,每個組一個人來監督其他組的活動
5)將每個小組應該搭成的積木圖案發給每個組,示意游戲開始。在第5和第8分鍾時提示時間。嚴格控制結束時間(10分鍾)
6)回顧總結(5分鍾)
7)給小組時間來考慮其戰術並使每個小組派出一人到其他小組中(通過觀察猜測單詞的意義)。重新開始游戲(15分鍾)
8)回顧總結(10分鍾)
9)重復游戲,直至滿意為止。
變種:如果想做游戲卻沒有積木等工具時,可以以在翻頁紙上畫圖的形式來做這個游戲。找出7個單詞後發給小組需要畫的圖形的名稱或圖案
回顧問題
第一輪:
你的小組有沒有角色分工—有人負責領導、有人負責計時?
這種安排是自然形成的還是事先計劃好的?
怎樣處理不同意見?意見大為相佐時怎麼辦?
指示是不是明確易懂,使搭積木的人可以完成任務?
出過哪些錯?
你們有沒有被迫改變工作方式?
第二輪:
你們是怎樣決定改變做法嗎?誰的建議最有價值—搭積木的人還是發出指示的人?
你們採用哪些戰略在新小組中減少7個單詞的意思?
你覺得是否已經找到了所有意思了嗎?
新人到來之後出現了什麼情況?
這種體驗使我們在計劃任務及日常中在企業內部與人合作時受到哪些啟發?
第二次游戲時角色是否發生了改變?

VIBO
指示
蒙眼的搭積木者必須搭起一個積木塔。只能用以下七個單詞來為他提供指示。
VIBO
FIDA
MULU
LOFF
BADA
NINI
CACA
現在小組花些間來就這些單詞的意義達成共識。

游戲:囚徒困境
目的:
培養換位思考與合作的能力,演示信息對決策的重要性
所需資源:
時間:30分鍾游戲時間加10分鍾總結時間
人數:4人以上,如人數為奇數,則多出1人負責計分
材料:A4白紙每人一張,筆每人1支
游戲規則:
1、 計分規則:
每次交手的兩名玩家作為被抓的同案嫌疑犯,分別被隔離審訊。如果兩個都不招,因為證據不充分,兩人都只能判2年。如果一方招了,屬立功表現,只判1年;而另一方則屬抗拒從嚴,判10年。但如果兩人都招了,則各判 5 年。
每次交手要求兩名玩家在不得交換意見的條件下,同時做出選擇。玩家可以選擇「招」或者「不招」,並寫在紙上交給裁判。裁判按照上面所述的規則計分。
2、游戲玩家的目標:
玩家的個人目標是總的被判刑年數最小化。被判年數最少的玩家獲勝。
游戲組織:
階段1:交叉博弈
將參與者分為人數相等的A、B兩個小組。兩個小組的成員進行單循環,直到A、B兩組的所有成員都與另外一組的成員交手玩過一次為止。裁判應當公布每個玩家每次的選擇與得分情況。
階段2:雙人重復博弈
將參與者每2人一組,分成若干小組。每個小組內部兩個玩家多次交手(4-10次),裁判應當公布每個玩家每次的選擇與得分情況。
游戲總結:
1、 宣布每個人的最後得分
2、 提出問題:
l 合作或者背叛會帶來什麼樣的後果?
l 您採用的策略是什麼?是隨意選取的嗎?
l 您是否充分利用了對方以往交手的歷史紀錄信息?
l 在階段2中,有沒有考慮過犧牲1人使另外1人獲勝?
l 在雙人重復博弈的情況下,最佳的策略是什麼?
l 您認為這個游戲有什麼啟示?
游戲補充說明(可選):
在囚徒困境雙人重復博弈(200次)的計算機編程大賽中,程序競賽的桂冠屬於其中最簡單的策略:一報還一報(TIT FOR TAT)。這是多倫多大學心理學家阿納托·拉帕波特提交上來的策略。
一報還一報的策略是這樣的:它總是以合作開局,但從此以後就採取以其人之道還治其人之身的策略。也就是說,一報還一報的策略實行了「胡蘿卜加大棒」的原則。它永遠不先背叛對方,從這個意義上來說它是「善意的」。它會在下一輪中對對手的前一次合作給予回報(哪怕以前這個對手曾經背叛過它),從這個意義上來說它是「寬容的」。但它會採取背叛的行動來懲罰對手前一次的背叛,從這個意義上來說它又是「強硬的」。而且,它的策略極為簡單,對手程序一望便知其用意何在,從這個意義來說它又是「簡單明了的」。
有專家認為,一報還一報的合作策略無論對個人還是對組織的行為方式都有很大的指導意義。

評分表(如果人數過多,可以以組為單位進行)
第一組 第二組 第三組 第四組
A1 B1 A2 B2 A3 B3 A4 B4
第一輪
第二輪
第三輪
第四輪
第五輪
合計
註:(1)在表中空格內填入各輪中每人應判年數;
(2)在合計欄中將每人各輪被判刑年數加總;
(3)被判刑年數合計最少者獲勝。

游戲:數30
目的:
培養「以終為始」的觀念
「以終為始」指從目標出發,制定起始階段及以後各階段的實施計劃或方案
所需資源:
時間:15分鍾游戲時間加5分鍾總結時間
人數:2人以上
游戲規則:
兩名玩家從數字1開始,交替連續報數(整數),玩家每次可以自由選擇報1個數或者2個數。兩名玩家所報的數必須是相互緊鄰且遞增的。例如玩家A可以報「1」,也可以報「1,2」。如果玩家A報「1,2」,玩家B可以選擇報「3」,也可以選擇報「3,4」,依此類推。游戲的目標是使對方報出最後一個數字,說出最後一個數字的玩家是輸家。
兩名玩家可以任意選出1名先報數。
游戲組織:
1、將參與者每2人一組分為多個小組。每組有A、B兩名玩家。
2、兩名玩家交換報數優先順序,重復2-4次。
3、修改規則(可選):例如改為每人每次可以報一個、兩個或者三個數,或者數到40等,重新報數2次(兩名玩家各先報數1次)
游戲總結:
1. 您的策略是什麼?
2. 是否有先走必勝的策略?
3. 這個游戲有什麼啟示?(或者:在變化的外部環境條件下,是否需要有多種可選方案以保證目標的順利實現?)
4. (可選)規則變化或者目標變化以後,方案應當怎麼變化?
游戲補充說明(可選):
在每次可以報1或2個數的前提下,每次給對手剩下3n+1個數是必勝策略。例如數30時,先報數者應當先報「1,2」,給對手剩下28個數。此後對手報1個數則自己報2個數,對手報2個數自己報1個數。最後給對手剩下「27,28,29,30」4個數,即獲勝。
如果每次可以報1個、2個、或者3個數,則每次給對手剩下4n+1個數是必勝策略。依此類推。

游戲:AB兩組過關
要求游戲小組10輪的博弈中,逐步理解游戲的規則,使全隊的總分達到最高。
目的:
培養和鍛煉分析能力和團隊精神
所需資源:
時間: 10輪游戲加10分鍾總結時間
參與人數:20人,10個人分為一組
材料: 每人一張A4紙
空間/地點/房間布置:一張長桌
游戲組織:
1) 將參與者分成A、B兩個小組,分坐兩邊。分別以A1、A2……代表A組成員,以B1、B2……代表B組成員。在游戲過程中,任何兩個參與人員不能相互交談;
2) 每輪游戲有四關,第一關為4分,第二關為8分,第三關為16分,第四關為32分。
3)A組成員在第一關、第三關做出選擇;只能在兩關中選擇一關吃進0-100%的一個比例。B組成員在第二關、第四關做出選擇;也只能在兩關中選擇一關吃進0-100%的一個比例。
4)A、B兩組的成員兩兩相對,但是,每輪的對手都不同。每輪結束後,主持人會宣布每個人的得分,再進行下一輪游戲。
5)每人每輪得分=
[(1-對手在前一關吃進的比例),選擇吃進比例]*選擇吃進關的分值
6)個人得分最高者獲勝。
總結:
你是否已經理解了游戲規則?
你從第幾輪開始對游戲理解了?
當你理解游戲規則後,你是如何做的?
怎麼樣才能得到最高分?
你與你的對手是什麼關系?
評分表(請擴展成10乘10表格)
得分 A1 A2 A3 A4 合計
B1

B2

B3

B4

合計 A
B

給每個人的表(請游戲者自己按照格式畫出來)
游戲者信息: 組(A或B) 號(1-10)
輪次 第一關(或第三關 第二關(或第四關 對手號 對手選擇 得分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
總分

游戲:1~100取數
要求參加者通過自己的思考並結合每輪的結果,做出理性的選擇。
目的:
培養和鍛煉理性思考能力
所需資源:
時間:2輪游戲加5分鍾的總結時間
參與人數: 3-5人一組,4-5組
材料:每組有一張紙和一支筆
游戲組織:
要求每個參與者在紙上寫一個1~100之間的數字,參與者的目標是使得組內某一人所寫的數字與所有人寫的數字的平均值的2/3接近,最接近者所在的一組為勝利方。
總結:
1、選擇33(50×2/3)以下的參與者為理性者,其他的人為不完全理智者。經過分析,所有組都應該了解游戲的規則,並願意做出理性選擇。
4、分析團隊是否能在短時間內找到博弈的最佳選擇,或者是否有非理性的團隊通過犧牲組內其他人使一個人獲勝。分析各團隊的特點。讓各團隊自己解說團隊的選擇。

游戲:解套
主要通過與團隊其他成員的配合並改變自己的位置,最終打開交錯相連的套,形成一個或幾個環。
目的:
使得參與者能夠認識到,在遇到看似復雜的問題的時候,只要通過換位思考以及團隊的合作就可以順利的解決問題。
所需資源:
時間:1輪游戲和5分鍾總結
參與人數: 5~10人
地點要求:要求有一個比較開闊的空地
游戲組織:
1)要求所有的參與者圍成一個圈。
2)從任何一個人開始,要求他將兩只手分別與不相鄰的兩個人相握;然後這兩個人再各自與其不相鄰的人握手,按此順序繼續,直至所有人的手都與其他人相握。
3) 這時所有人的手連接起來,形成一個交錯的套,此時要求大家在不松開手的情況下,通過移動自己的身體、變換自己的位置,來解開交錯的套,打開成一個或若干個圈。

游戲:殺人游戲
要求游戲小組中的警察盡快的抓到殺人兇手。
目的:
小組成員能夠盡快的熟悉
所需資源:
時間:根據參與者的人數來定
參與人數: 9人以上
材料:一副撲克牌
游戲組織:
1) 有一人作法官,其餘的參與人通過抽取撲克牌確定自己的身份,一般,游戲中有兩個殺手(如:兩個A)和兩個警察(如:兩個K),其他的為平民。
2)游戲中,警察要盡快抓到殺人兇手,保護平民;殺人犯要盡快把警察殺死;平民要掩護警察。游戲過程中,參與人不能相互告知自己的身份。
3)游戲開始,法官說:「夜幕降臨。」並要求所有參與人員閉上眼睛。法官確認所有人都已經閉上眼睛後,說:「殺手睜開眼睛,殺手殺人。」兩位殺手睜開眼睛,通過目光交流,殺死一個人,並經法官點頭確認。然後,法官說:「殺手閉上眼睛。」 確認殺手都已經閉上眼睛後,法官說:「請警察睜開眼睛。」兩位警察睜開眼睛,通過目光交流,指出一個人。法官通過點頭或搖頭告訴警察他們指出的是否是真正的殺手。接著,法官說:「警察閉上眼睛。」 確認殺手都已經閉上眼睛後,法官說:「天亮了。」於是,所有人都睜開眼睛,法官宣布誰是被害人,並請被害人發表臨終遺言。
4)被害人可以說出自己懷疑的殺手對象,供其他人參考。然後,所有活著的人輪流發表自己的意見,指出懷疑對象。被懷疑的人可以為自己辯護。最後,大家通過舉手錶決,指出一個嫌疑犯。嫌疑犯被關進監獄。
5)游戲從(3)開始。當再進行到(4)時,如果,嫌疑犯是真正的殺手,則不會被釋放;如果,嫌疑犯不是真正的兇手,則獲釋,重新參與游戲。
注意:在(3)中,嫌疑犯也必須閉上眼睛。
被殺手殺死的人不用閉眼,但不能發表任何意見

這個怎麼樣?讓領導站在1.5m高的桌子上,背向下屬,8位下屬站成兩排,面對面手肩相搭,看領導是否有膽量向後倒下,由下屬接住,考驗的是領導與下屬的和諧與默契的程度,可以試試!

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