吉塔行星沙盤游戲攻略

1、ERP沙盤模擬，60M，5年，，求大神幫忙給計劃

一般的沙盤游戲，主要集中在第4年發力，第一、二年是基礎建設為主，第三年是資金困難期，第四年後訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下：
前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收獲的收益，得出本期可支配金額。
計劃：
第一年：研發P2、P3產品（也就是未來在市場占據主導的產品），不要研製P4。市場准入資格全部研究。廣告費用盡量減少，不要亂消耗費用，因為費用會制約到你可貸款的金額，會威脅到第3年的發展。能接單就接單，接不到也無所謂，收益很少。生產線開始研製自動生產線和半自動生產線，不要研製柔性，性價比不高。
第二年：開始適當投入廣告費用，有側重點，如果在第二年可以拿到市場老大，對第三年比較有利，如果沒有也無所謂，千萬不要過分投入廣告費用，發展才是關鍵，其餘研究同第一年。可以拿長期貸款的話，就多拿一些。
第三年：經濟緊張期，廣告費用不要太少，都投一點，接單的時候一定要事先計算出自己的產能，不要發生無法交貨的情況。必須加快發展步伐，如果今年可以熬過，立刻購買小廠房，開始投產新的生產線。
第四年：各區域廣告投入要多一些，此時的產能已經比較旺盛了，需要擴大自己與其他公司的差距。可適當降低生產線的投入。
第五年：此時如果你按照上述步驟做的很好的話，你應該是至少3個市場的老大了，完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話，可以收購其他破產公司的資產，哈哈。
第六年：最後一年，以最大許可權結束游戲，也就是讓自己的權益最大，也就是最大的實現收入，盡可能的降低成本和費用。
就寫這么多了，其實有很多可以玩的，比如說時常的刺探其他公司的情報，看看別的公司的發展，自己隨意做一些調整，別人快倒閉了，低價購買積壓產品這些，我玩過4次沙盤了，每次都是第一，希望能夠給你有所幫助！

2、erp沙盤模擬，我第一年打了5個廣告，排了第三，p2和p3第一期就開了，市場也全開了，可生產線忘換

您好，一般的沙盤游戲，主要集中在第4年發力，第一、二年是基礎建設為主，第三年是資金困難期，第四年後訂單過剩，因為玩五年，如果想要獲勝我的計劃如下：
前提：每次開始之前計算好，本能需支出的費用，可收獲的收益，得出本期可支配金額。
計劃：
第一年：研發P2、P3產品（也就是未來在市場占據主導的產品），不要研製P4。市場准入資格全部研究。廣告費用盡量減少，不要亂消耗費用，因為費用會制約到你可貸款的金額，會威脅到第3年的發展。能接單就接單，接不到也無所謂，收益很少。生產線開始研製自動生產線和半自動生產線，不要研製柔性，性價比不高。
第二年：開始適當投入廣告費用，有側重點，如果在第二年可以拿到市場老大，對第三年比較有利，如果沒有也無所謂，千萬不要過分投入廣告費用，發展才是關鍵，其餘研究同第一年。可以拿長期貸款的話，就多拿一些。
第三年：經濟緊張期，廣告費用不要太少，都投一點，接單的時候一定要事先計算出自己的產能，不要發生無法交貨的情況。必須加快發展步伐，如果今年可以熬過，立刻購買小廠房，開始投產新的生產線。
第四年：各區域廣告投入要多一些，此時的產能已經比較旺盛了，需要擴大自己與其他公司的差距。可適當降低生產線的投入。
第五年：此時如果你按照上述步驟做的很好的話，你應該是至少3個市場的老大了，完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話，可以收購其他破產公司的資產，哈哈。
第六年：最後一年，以最大許可權結束游戲，也就是讓自己的權益最大，也就是最大的實現收入，盡可能的降低成本和費用。

3、ITMC 全程電子商務沙盤模擬 求具體操作流程或教程（被採納者50） 心得+經驗（被採納者補100）

初始資金給500。1、選zhidao辦公地點（靠海），需要租個辦公室，僱傭高管。2、選配送中心（需要選倉庫，選500體積的就可以），僱傭職員。3，市場調研（一人一體會的）。4，市場采購（很重要，采購不到東西的話直接垮台）。5.商品定價，促銷策略。6，制定平台。7、廣告投標（宣傳用，和市場調研有關）8、接受訂單。9、出庫，運輸，收錢。
以上為主要步驟，另外還有貸款（一人一方案專，貸多少自己定，別人說了不算），還款，貼現，發工資，交雜七雜八的費用（固定的都是，每季度都要交錢）。
註：貸款+上來的500要活兩個季度，因為第三季度才可以收款了。
第四季度可以長期貸款（盡量多貸款，因為是長期的），另外關帳結算一年的收益
第二年第一季度多個繳稅和還貸款（運營不好直接死了）。如此屬往復，增人，改建，搬遷這些個隨著發展LZ自己選
說明：個人也為參賽者，也許會和LZ碰上哦，到時候大家一起玩這個可聯機大富翁

4、erp電子沙盤模擬攻略

1、ERP沙盤模擬人機對抗系統執行操作並勾選相應的方塊，以保證模擬企業的正常運行。執行任務時，相應的小方塊顯示兩種顏色，表示操作。

2、所有其他方塊都顯示為灰色，表示無法操作。同時，每次執行任務時，系統都會自動轉到下一個任務，不能回頭重復 - 充分展示決策的重要性！因為實際上，時間不能倒退，這使得模擬系統更「真實」。

3、游戲的起始興趣是60.如果你想要它是消極的，你應該找到一種省錢而不花錢的方法。總之，它是開源和節儉的。但是，這里要注意的是，購買工廠和生產線等固定資產所花的錢是不可扣除的。

4、這個游戲是商業戰斗的模擬。起點是設置6個位置，應該同時為6個人執行。但人機戰只有一個人，所以我們必須全面考慮。

5、管理資金只是管理現金。如果您想確保現金鏈不變，可以在必要時制定預算。一定要知道那一季的費用是多少。

5、企業沙盤模擬第一年應該怎麼玩好

沙盤模擬是接手運營三年的企業，然後進行快復速運營模擬4-6年的經營戰略。
第一年的主要策略是進行資金積累和優勢積蓄。簡單講就是賺錢提升資本來制進行第二年的品牌百打造；
第二年主要是完成品牌打造的過程，這一年完成後你的盈利應該是處於中等的盈利水平；
第三年就度是靠品牌收割利潤的時候啦，第二個季度你就會脫穎而出，完成完美逆襲。

6、ERP沙盤模擬攻略。6年的一個計劃。求解。謝謝

一開始別借貸那麼多啊

7、erp電子沙盤模擬攻略（8組8年，啟動資金20m）

常規策略：
第一年要貸款，廠房全部租不買，柔性線，手工線。
具體步驟：

簡單跟你說下每個季度的常規操作，微操就不說了。以下每個費用都涉及到操作，有些費用涉及到自動季末基礎的自動更新，但都是需要我們把握的，首先你需要去把這些費用弄清楚，流程弄清楚，剩下的就是運籌帷幄了。網賽周期有的以季度定，實際沙盤模擬比賽周期以年定。
此處用季度說明

季末：
（季度內要做的，季初的自動更新，還有下列操作內容：）
可去看是否可以貸款，可貼現
廣告費、產品設計費、研發費、市場開拓費、質量認證費、人工招聘費、購買原材料立即支付的費用、購買或租用廠房、購買生產線
廠房租金：大廠房、中廠房、小廠房
生產線維護費用：柔性線、自動線、手工線
產品加工費
工人：工資和五險一金
銷售：工資和五險一金
管理人員：工資和五險一金
財務費用：工人+銷售人員+管理人員，每人多少系統規定
可預售生產線（排產的生產線可以預售）最後季度不需要賣線，會減少固定資產分，而且資金是在最後季度的後一季度（實際上不存在，你們打七年，第八年初有多少資金，有用嗎？）初回轉，我們看的是第七季度末的成績。一般來說誰都沒有到第七季度賣出商品，連第七季度季末都過去去的時候。因為第七季度可以貼現，把第八季度甚至第九季度的都貼現。這是常用的方法。似乎貼現的損失相比要小得多。
貸款（注意還貸款的季度）

季初：
預售生產線收款
預購原材料付款
稅：應交增值稅、營業稅（上季度有凈利潤就交 ）、其他五種稅
辦公室租金