团队解套游戏攻略

1、什么叫做解套 应如何解套

解套第一步：账户诊断 持仓调整

对于长期封存的重套账户，首要问题是对账户进行整体诊断，而不是个股。因为，只有实现账户的整体盈利才是解套的关键。解套攻略的账户评估模块，可针对亏损账户，准确量化短期风险及收益的预期范围，并提示当前账户最佳调整建议，为您设定持仓调整方案，盘活账户。
解套第二步：弃弱择强 换股操作

在持仓结构调整后，其次要对个股进行近一步的评估，即将当前账户中的冷门股抛出，换进市场中刚刚发动的强势股，以期通过涨升的强势股，来弥补其套牢所受的损失。解套攻略个股评估模块，可准确预测当前持仓中风险最大的品种，并提示所有持仓个股当前买卖状况，弃弱择强，波段操作，实现个股扭亏。
攻略三：账户跟踪 实时监控

面对亏损严重的账户，解套绝非一朝一夕之功。近几年曾经出现过多次中级行情，很多投资者都是因为追求一次性完全解套，结果错失了一次次机会。因此，账户是动态，应该根据市场情况随时加以调整。解套攻略模型，会根据市场及个股变化，自动跟踪调整后账户的盈亏状况，全程提示持仓指导意见，智能的过程，无须您设定止损止赢，一切模型的掌控之中，通过不断优化持仓个股，逐步达到解套目的。

2、大学生团体心理游戏

1、击落目标

人数：二十人以上

场地：不限

工具：大量的报纸，二个纸杯

游戏方法：

分二组。每组各聚一方，中间可用胶带贴出分隔线。每组各选出一人坐在每组的中央地带，纸杯倒放在此人头上。

每组的人必须要用报纸做出球状物，当主持人说开始后，二边的人发球试着打落下纸杯和帮忙挡位飞来的纸球。不准用手包围纸杯，只能帮忙打落。看那组的纸杯先掉则输。

2、全民动员

人数：不限，但必须是偶数。

场地：不限，但要比较空的地方。

适合刚认识或不认识的人。

游戏方法：

选两个人出来，为甲与乙。其余的人二个二个一组，手互勾。甲为鬼，甲必须去抓乙。乙为了脱逃，可以随便找一组的左边或右边勾着。当乙勾着任何一边后，这组的另一边的人即马上变成乙。甲换成追这个乙。如果甲追到乙，则角色马上互换，变成乙追甲。

(2)团队解套游戏攻略扩展资料

“心理游戏”游戏特征

重复性：游戏是一再重复的，每一个人都会把自己最熟悉的心理游戏一玩再玩，人物和背景会变，但游戏 的型态是一样的。因此，若与人相处时一再重复发生同一情况，就要注意其 中是否有 Game 发生。我们常听到一句话：“为什么这种事老是发生在我身上？”，就很可 能是这种情形。

虽然人们一再重复同样的游戏，但自己却不自知，要到游戏结束时，他才会 自问：“为什么这种事又发生在我身上？”即使这个时候，他也不知道是自 己设计了这样的过程和结局。因此，要知道是否有 Game 存在，可从彼此关系中，是否有漠视存在可以看出。

3、有没有经典心理游戏

团体心理游戏
（一）解套
目的：使参与者能够认识到，在遇到看似复杂问题的时候，只要通过
换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题
要求：1人数控制在5～10人最佳
2要有一个比较开阔的空地
程序：1要求所有的参与者围成一个圈
2从任何一个人开始要求她他将两只手分别与不相邻的两个人
相握；然后这两个人再各自与不相邻的人握手，按此顺序继
续，直至所有人的手都与其他的人相握
3这时，所有人的手连接起来形成一个交错的套，此时要求大
家再部松开手的情况下通过移动自己的身体变换自己的位
置，来解开交错的套。
评分：再小组人数相等的情况下，以解开套时所用的时间的长短作为
标准
（二）风中劲草
目的：帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心，相互
之间的沟通时树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你就
会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松·愉快
要求：1：8人一组最佳
2：要有一个比较开阔的空地
程序：1培训师让每个学员围成一个向心圈，而培训师自己站在中央
作示范
2培训师双手绕在胸前，做出以下的沟通对话
培训师：“我叫。。。。。。（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有？”
全体团队成员回答：“准备好了”
培训师“我倒了？”
全体团队成员：“倒吧！”
3这时培训师整个身体完全倒在全队成员的手中，这时团队成
员吧培训师顺时针推动两圈
4培训师做完了示范以后，小组中的每位成员都要去试一试
评分：可算扩展游戏，部参加比赛
（三）穿越雷区
目的：培养两个人的信任合作精神及默契感
要求: 1两人合作
2需要若干长布条
3要有一个比较开阔的空地
程序：1先分好组，每组若干2人小组，人数相等
2在空地上划分N多雷区，每组难易程度相当
3用长布条蒙住2组中一人的眼睛，另一人指挥，通过雷区，
不能碰线，碰线者即被淘汰．
评分：在规定的时间内，走出雷区人数最多的小组获胜．
（四）呼啦圈
目的：培养创新意识，通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改变
熟练程度及技巧对结果的改变是缓慢的，但如果有创新意识，
有创新方法，会产生对结果的改变有突飞猛进的效果．
要求：1：以12人或14人为一组．
2：每组需一个呼啦圈，2个足球．
3:空地．
程序：1:培养师交每个组1个呼啦圈和2个足球，并要求全组人员都
手拿着球穿过呼啦圈．
2:每个小组先练习10分钟，而后开始比赛．
评分：以最快完成的一组获胜．
（五）蜈蚣翻身
目的：训练学生身体的灵活性，柔韧性，协调性，让学生充分体验竞
争与合作带来的压力和快乐．
要求：1参加人数，10人以上为一组．
2空地
程序：1将组分好，推荐组长，以纵队方式排好
2全组同学把双手搭在前面同学的双肩上组成一条“大蜈蚣”，
开始练习一下“大蜈蚣”跑动，看看彼此是否协调
3接下来开始做“蜈蚣”翻身比赛，要求第一位组员依次从第
二，三人拉手处，第三，四拉手处。。。。。一直到队伍最后两
位的拉手处钻过去，第二位组员第三位组员。。。。。跟随前面
的组员一只钻完所有的 手拉孔
评分:完成“蜈蚣”翻身用时最少的组为胜
（六）风雨同行
目的：通过游戏让学生接纳他人的长处，取长补短培养学生在体验团
队合作中的扬长避短
要求：1有一定的活动空间
2眼罩，口罩，短绳，用动的其他物品可以任意准备
程序：1按7人一组分组，在7人中规定有2个“盲人”，2个“无脚
人”，2个“无手人”，一个“哑巴”
2在角色分配完成后按要求“盲人”戴上眼罩，“哑巴”戴上
口罩，“无脚人”捆绑双手
3主持人把各组带到比赛的起点，让小组成员把所有的物品搬
运倒终点
评分：以用时最少者为胜
（七）绑腿跑
目的：培养信任合作融合沟通的能力，协调合作
要求：1空阔的场地
2短绳
程序：1以5人一组最佳，5人并排站成一行，相邻的两人腿绑在一起
2宣布开始以后，小组集体向终点跑
评分：用时间最少的小组获胜
捆绑过关（团队协作）
简述：藉着被绑在一起来完成数件任务
人数：不限
场地：不限
道具：绳子或其他可以绑的东西
适合全部的人
游戏方法：
1. 分组，不限几组，但每组最好二人以上。
2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。主持人帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的，主持人想些任务要每组去完成。
题目例子：
调给每个人调鸡尾酒；吃午餐；包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水；
穿鞋子 （适用：协作）
简述：大家合力来穿回自已的鞋子
人数：每组三人以上
场地：不限
游戏方法：
1. 分组，不限几组，但每组必须三人以上。
2. 每个人脱下自己的鞋子，每组把鞋子堆成一堆。然后每个人围着鞋子一圈手牵着手。
3. 看那组最快能不放手的把每人的鞋子找出穿上，系好鞋带。
蒙眼三角形（适用：团队合作）
蒙着眼睛做游戏，一个团队还能合作愉快吗？因为我们是一家人，因为我们有着共同的目标，所以我们能行！
目标：使学员互助合作形成共识，完成低难度活动。
规则：用眼罩将所有学员的眼睛蒙上，在蒙上前先观察一下四周的环境。然后，将双手举在胸前，像保险杆般保护自己与他人。目标是整个团队找到一条很长的绳子，并将它拉成正三角形，且顶点必须对着北方。完成时每个人都能握住绳子。
讨论：
（1） 回想一下发生过什么事？
（2） 各位是怎么找到绳子的？
（3） 各位是如何拉正三角形的？
（4） 想象和蒙上眼之前看到的差异大吗？其他人当时的想法如何？
（5） 各位觉得绳子像什么？
（6） 这个游戏和工作类似吗？
（7） 游戏最有价值之处是什么？
（8） 如果再玩一次你会怎么做？
注意：场地应选择在户外草地上进行，以免跌倒受伤。
变化：
（1） 可以排列不同队形。
（2） 绳子可以用尽（难），可以不用尽（易）。
教具：粗棉绳一条、眼罩（依人数而定）。

4、股票套牢了怎么半？有没有专业人士帮忙解套！

股票套牢别心慌解套攻略来帮忙

“生存还是死亡？”股市里的投资者每天都要面对哈姆雷特式的诘问。随着大盘的反弹，投资者在欣喜之余也对如何处理手中套牢股票左右为难，是卖还是持有？无论做出哪一种选择似乎都是一个痛苦的决定。

主持人：从2000年初股市调整至今，相信很多股民手中都或多或少有一些套牢的股票。在近两个月大盘反弹过程中，读者陈先生经常打电话来询问手中套牢股票如何操作，这期我们请证券资深人士张红记先生来解答他的问题。

陈先生：我去年2月份在11块钱的价位买了2000股首创股份，现在已亏损了30％，请问我现在应该继续持有还是补仓？

张红记：从复权后的走势图上看，首创股份从2004年12月份开始进入筑底阶段，目前股价已经向上突破8个月以来的成交密集区，在目前大盘走好的背景下，该股还有一定上涨空间。

根据公布的半年报显示，首创股份通过收购子公司和联营，税务业务收入增长了2．6倍，同时税务收入占总收入的比重也从2004年上半年的21％提高到47％。考虑到营业税减免和盈利能力改善，预计该公司的业绩比去年会有2％至3％的增长，可以继续持有。

陈先生：请问银基发展如何操作？

张红记：结合公司基本面和大盘走势，我认为应该短线持有伺机抛出。上个月，银基发展宣布准备以每股不超过3．65元的价格回购流通股，表明管理层认为公司的股价低于合理价格。

不过，该公司只是说以不超过3．65元的价格回购，并没有规定收购价格的底线，这有点滑头。因为它们可以在2块钱买进，也可以在1块钱买进，对股价的实质性支持有限。我个人认为，银基发展的走势与大盘走势的相关度很高，如果大盘出现调整的话，应该及时减仓。

陈先生：江泉实业还会再跌吗？

张红记：这只股票的走势和银基发展有些类似，走势上比较弱。目前，该公司每股净资产是4块钱，如果单纯从这一点来看，应该继续持有，等待其价值回归。不过你同时持有首创股份、银基发展和江泉实业，可以考虑换仓操作，把2／3的江泉实业换成首创股份。这样一是避免该股继续下跌的损失；二是避免在市值损失2／3的情况下斩仓出现踏空风险。

5、适合50左右人的好玩小游戏有哪些？

游戏一：解套

主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置，最终打开交错相连的套，形成一个或几个环。 目的：

使得参与者能够认识到，在遇到看似复杂的问题的时候，只要通过换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题。

所需资源：

时间：1轮游戏和5分钟总结

参与人数： 5～10人

地点要求：要求有一个比较开阔的空地

游戏组织：

1)要求所有的参与者围成一个圈。

2)从任何一个人开始，要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与其不相邻的人握手，按此顺序继续，直至所有人的手都与其他人相握。

3) 这时所有人的手连接起来，形成一个交错的套，此时要求大家在不松开手的情况下，通过移动自己的身体、变换自己的位置，来解开交错的套，打开成一个或若干个圈

游戏二： 拍七令

A:人数：无限制，多人参加 方法：从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要说“过”并拍一下“手”，下一个人继续报数。如果有人报错数或没有拍手就要受到惩罚。留到最后的可以受到奖励.

游戏三：正七反七令(强化版)

A:人数：无限制 多人参加

方法：从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要说“过”并拍一下“手”，这个时候下一个人不允许说任何东西。而是反方向接着继续报数，每遇到拍“手“的时候就要到反方向进行，如果有人报错数或没有拍手就要受到惩罚。留到最后的可以受到奖励.(这个游戏是强化版，非常有趣即使注意力在集中都有可能犯错的)

游戏四： 抢椅子

A:台上置三张椅子放在一起，邀请四到上来，围成一圈背对着椅子，主持人说开始转，四个人绕着椅子转，当主持人说停，就开始抢坐，未坐到者淘汰;并减一椅子，三个人续前动作，当主持人说停时候抢坐两张椅子，未坐到者淘汰;最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。

B:适合人数5人到20人，可以分组进行.可以多找几个凳子.非常有趣.

游戏五：循环介绍

A：自我介绍的一种方式，第一个人报出自己的名字，第二个人说XX旁边的自己的名字，第三个人说XX旁边的XX旁边的自己，从第一个人开始依次说一直到自己，如此转一圈回到第一个人，第一个人再重复一遍全部的人，结束。还可以在名字之前加上一个形容词，一项特征，增加难度和印象。

B：这个游戏特别适合公司招聘新人的时候，这样可以加深印象，并且可以快速记住所有人.以后共同进步.按照顶级营销师Cnsrs.cn方法可以迅速让大家认识并强化记住每一个人.

游戏六：大西瓜、小西瓜

A: 同组人排成一列，从第一人开始，喊“大西瓜”的同时用手比划小西瓜，第二人喊“小西瓜”的同时比划大西瓜，如此接下去，错的人可以根据游戏规定进行惩罚，游戏速度越快越好玩.坚持到最后几个人者胜出。 B: 适合人数：5到50个人都可以

游戏七：猜五官

1、两人面对面或者团队站成2排随机指人.

2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里?”

3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、然后说的同时指向另外一个人，进行循环。此游戏非常有趣主要可以锻炼大家的反映能力和注意力.在游戏过程中错误的人员可以给予一定惩罚比如表演节目等等.

5、适合人数：10到50人都行.

游戏八：“同心协力”(室外游戏)

规则：

1、每队选取三人参赛(两男一女)。

2、一人(女)的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一起，在起跑线上一字排开。

3、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

4、主持人给获胜者颁发奖品。

游戏九：“气球飞舞”(室外游戏)

规则：

1、每队派一人参赛。

2、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。

3、比赛开始，参赛者将气球抛于空中，在规定的区域内进行10米赛跑。气球可用手拍、脚踢，使其处于悬空状态，不准用手抓住。

4、先到达终点者获胜，用手抓气球或气球落地者淘汰。

5、主持人给获胜者颁发奖品。

游戏十：“抱团打天下”

规则：

1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈，或站成一排。

2、主持人站在台中。

3、公布游戏规则，比如我说5，大家要迅速凑成5人5人的组合，这5个人要抱得紧紧的，不许外来人员侵入;说9，要凑成9人组合

4、每次都请被挤出局的人站在一边

5、团队成员都蹲下，一二三看哪个组起得快

6、玩过几次之后，请两个始终被抱在团队中的人上场

7、主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想，根据他们说的，总结游戏后的感悟

游戏十一：零零柒

A:由开始一人发音"零"随声任指一人，被指的第二人也要发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手在指一个人，然后被指人要说"啪"并随声在指向最后一个人，被指向的最后的一个人则是"中枪"者. "中枪"者不准发音也不准作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，并扬手作投降姿势并举起双手. 如果反映慢则要处罚或者出局.

B:如果人多的话可以循环进行，"中枪"者继续指一个人说"零"…"零"…"柒"…"啪"…循环做，反映慢的就要受到处罚，最后留下的几个接受奖励.

适合人数：5人到30人之间.

游戏十二：运乒乓球

地点要求：要求有一个比较开阔的空地人数：多于 30人以上

道具：书或报纸 人手一份 乒乓球2个 秒表

规则：

1、将人进行分组比赛，每组10人左右(具体组数按人数来确定)

2、所有人把书或报纸对折，然后围成一个圈，将书或报纸结成轨道，让乒乓球在书或报纸结成的轨道上滚动。看能不能顺利到达目的地(目的地约为每组人数的道具总长度的10倍左右)，期间参与人员需移动位置以确保球不会掉落，若期间，乒乓球不甚落地，就得从起点重新开始。

3、进行计时，用时最长的一组为输家，要接受大家的惩罚。

目的：训练团队的协调性与合作性。

6、股票知识

解套第一步：账户诊断 持仓调整

对于长期封存的重套账户，首要问题是对账户进行整体诊断，而不是个股。因为，只有实现账户的整体盈利才是解套的关键。解套攻略的账户评估模块，可针对亏损账户，准确量化短期风险及收益的预期范围，并提zhidao示当前账户最佳调整建议，为您设定持仓调整方案，盘活账户。
解套第二步：弃弱择强 换股操作

在持仓结构调整后，其次要对个股进行近一步的评估，即将当前账户中的冷门股抛出，换进市场中内刚刚发动的强势股，以期通过涨升的强势股，来弥补其套牢所受的损失。解套攻略个股评估模块，可准确预测当前持仓中风险最大的品种，并提示所有持仓个股当前买卖状况，弃弱择强，波段操作，实现个股扭亏。
攻略三：账户跟踪 实时监控

面对亏损严重的账户，解套绝非一朝一夕之功。近几年曾经出现过多次中级行情，很多投资者都是因为追求一次性容完全解套，结果错失了一次次机会。因此，账户是动态，应该根据市场情况随时加以调整。解套攻略模型，会根据市场及个股变化，自动跟踪调整后账户的盈亏状况，全程提示持仓指导意见，智能的过程，无须您设定止损止赢，一切模型的掌控之中，通过不断优化持仓个股，逐步达到解套目的。

7、急需股票止损和解套方面的书籍，经典的实用的

没有专家 只有输家和赢家 说句不中听的不知道你愿意接受否 把心态放稳了慢慢来 你现在的心态 我可以负责任的告诉你 很糟糕

8、有意义的有趣的集体活动,急急急!!!!!

要求游戏小组在规定的时间内在两把椅子之间建立起一座能承受一枚鸡蛋的纸质桥梁。
目的
培养和锻炼创造力和团队精神
资源
时间： 30分钟游戏时间加10分钟总结时间
参与人数： 6人或更多，三至五个人分为一组
材料： 每个小组25张A4纸
每个小组一把剪刀
每个小组一枚鸡蛋
每个小组两把椅子
空间/地点/房间布置 结实的地板
说明
1) 将参与者分成小组，说明参与人员有15分钟时间用手中的纸在两把椅子间建立一座桥，尽可能地长，而桥梁必须能在其三分之一处能撑得住鸡蛋。此桥必须不能接触地板，必须两侧完全为椅子所支撑（没有中间支撑）。（5分钟）
2） 小组有10分钟时间进行规划和讨论。在第5分钟和第8分钟时提醒他们。10分钟之后，取走他们所有的纸，换成新纸（或换成其他颜色的纸），让他们继续练习（10分钟）
3） 小组现在有15分钟建桥。不提醒时间，严格限制结束时间（这也是学习到的内容之一）。在此期间，可以把正在建成的桥梁用相机照下来。（15分钟）
4） 量一下看谁赢了；回顾总结
总结问题
听到游戏说明后，你认为你的桥能建多长？
[注意对桥梁架设能力是否有过高的估计？]
你的小组有没有角色分工—有人负责领导、有人负责计时？这些角色是怎样形成的？
在建桥阶段，可能人比工作量大—例如只有一副剪刀。其他一些人员做什么？怎样使他们积极参与？
我们作为一个团队工作时可以从中学到什么东西？

VIBO
要求游戏小组只用7个词搭建立塔（此游戏需要积木）。
目的
锻炼小组成员解决问题、聆听、处理分歧的能力和培养团队合作精神。
资源
时间 60-120分钟
参与人数 10人以上（5人一组）
材料 每个小组：单词表、积木及一个蒙眼布
空间/地点/房间设置 大房间
说明
1）将参与者分成5人一组，给其一张列有7个单词的表（单词或者是大家提出来的或者是任何其他你认为合适的）。也给他们一块蒙眼布
2）告诉他们其任务是在10分钟内搭起积木。搭积木的人将被蒙住双眼，其他人给他指示，但指示只能通过所给的7个单词进行（2分钟）
3）给小组时间使其就单词如何使用达成共识，并将积木放在其面前（15分钟）
4）将搭积木者的眼睛蒙上，每个组一个人来监督其他组的活动
5）将每个小组应该搭成的积木图案发给每个组，示意游戏开始。在第5和第8分钟时提示时间。严格控制结束时间（10分钟）
6）回顾总结（5分钟）
7）给小组时间来考虑其战术并使每个小组派出一人到其他小组中（通过观察猜测单词的意义）。重新开始游戏（15分钟）
8）回顾总结（10分钟）
9）重复游戏，直至满意为止。
变种：如果想做游戏却没有积木等工具时，可以以在翻页纸上画图的形式来做这个游戏。找出7个单词后发给小组需要画的图形的名称或图案
回顾问题
第一轮：
你的小组有没有角色分工—有人负责领导、有人负责计时？
这种安排是自然形成的还是事先计划好的？
怎样处理不同意见？意见大为相佐时怎么办？
指示是不是明确易懂，使搭积木的人可以完成任务？
出过哪些错？
你们有没有被迫改变工作方式？
第二轮：
你们是怎样决定改变做法吗？谁的建议最有价值—搭积木的人还是发出指示的人？
你们采用哪些战略在新小组中减少7个单词的意思？
你觉得是否已经找到了所有意思了吗？
新人到来之后出现了什么情况？
这种体验使我们在计划任务及日常中在企业内部与人合作时受到哪些启发？
第二次游戏时角色是否发生了改变？

VIBO
指示
蒙眼的搭积木者必须搭起一个积木塔。只能用以下七个单词来为他提供指示。
VIBO
FIDA
MULU
LOFF
BADA
NINI
CACA
现在小组花些间来就这些单词的意义达成共识。

游戏：囚徒困境
目的：
培养换位思考与合作的能力，演示信息对决策的重要性
所需资源：
时间：30分钟游戏时间加10分钟总结时间
人数：4人以上，如人数为奇数，则多出1人负责计分
材料：A4白纸每人一张，笔每人1支
游戏规则：
1、 计分规则：
每次交手的两名玩家作为被抓的同案嫌疑犯，分别被隔离审讯。如果两个都不招，因为证据不充分，两人都只能判2年。如果一方招了，属立功表现，只判1年；而另一方则属抗拒从严，判10年。但如果两人都招了，则各判 5 年。
每次交手要求两名玩家在不得交换意见的条件下，同时做出选择。玩家可以选择“招”或者“不招”,并写在纸上交给裁判。裁判按照上面所述的规则计分。
2、游戏玩家的目标：
玩家的个人目标是总的被判刑年数最小化。被判年数最少的玩家获胜。
游戏组织：
阶段1：交叉博弈
将参与者分为人数相等的A、B两个小组。两个小组的成员进行单循环，直到A、B两组的所有成员都与另外一组的成员交手玩过一次为止。裁判应当公布每个玩家每次的选择与得分情况。
阶段2:双人重复博弈
将参与者每2人一组，分成若干小组。每个小组内部两个玩家多次交手（4-10次），裁判应当公布每个玩家每次的选择与得分情况。
游戏总结：
1、 宣布每个人的最后得分
2、 提出问题：
l 合作或者背叛会带来什么样的后果？
l 您采用的策略是什么？是随意选取的吗？
l 您是否充分利用了对方以往交手的历史纪录信息？
l 在阶段2中，有没有考虑过牺牲1人使另外1人获胜?
l 在双人重复博弈的情况下，最佳的策略是什么？
l 您认为这个游戏有什么启示？
游戏补充说明（可选）：
在囚徒困境双人重复博弈(200次)的计算机编程大赛中，程序竞赛的桂冠属于其中最简单的策略：一报还一报（TIT FOR TAT）。这是多伦多大学心理学家阿纳托·拉帕波特提交上来的策略。
一报还一报的策略是这样的：它总是以合作开局，但从此以后就采取以其人之道还治其人之身的策略。也就是说，一报还一报的策略实行了“胡萝卜加大棒”的原则。它永远不先背叛对方，从这个意义上来说它是“善意的”。它会在下一轮中对对手的前一次合作给予回报（哪怕以前这个对手曾经背叛过它），从这个意义上来说它是“宽容的”。但它会采取背叛的行动来惩罚对手前一次的背叛，从这个意义上来说它又是“强硬的”。而且，它的策略极为简单，对手程序一望便知其用意何在，从这个意义来说它又是“简单明了的”。
有专家认为，一报还一报的合作策略无论对个人还是对组织的行为方式都有很大的指导意义。

评分表（如果人数过多，可以以组为单位进行）
第一组 第二组 第三组 第四组
A1 B1 A2 B2 A3 B3 A4 B4
第一轮
第二轮
第三轮
第四轮
第五轮
合计
注：（1）在表中空格内填入各轮中每人应判年数；
（2）在合计栏中将每人各轮被判刑年数加总；
（3）被判刑年数合计最少者获胜。

游戏：数30
目的：
培养“以终为始”的观念
“以终为始”指从目标出发，制定起始阶段及以后各阶段的实施计划或方案
所需资源：
时间：15分钟游戏时间加5分钟总结时间
人数：2人以上
游戏规则：
两名玩家从数字1开始，交替连续报数(整数)，玩家每次可以自由选择报1个数或者2个数。两名玩家所报的数必须是相互紧邻且递增的。例如玩家A可以报“1”，也可以报“1，2”。如果玩家A报“1，2”，玩家B可以选择报“3”，也可以选择报“3，4”，依此类推。游戏的目标是使对方报出最后一个数字，说出最后一个数字的玩家是输家。
两名玩家可以任意选出1名先报数。
游戏组织：
1、将参与者每2人一组分为多个小组。每组有A、B两名玩家。
2、两名玩家交换报数优先顺序，重复2-4次。
3、修改规则(可选)：例如改为每人每次可以报一个、两个或者三个数，或者数到40等，重新报数2次(两名玩家各先报数1次)
游戏总结：
1. 您的策略是什么？
2. 是否有先走必胜的策略？
3. 这个游戏有什么启示？(或者：在变化的外部环境条件下，是否需要有多种可选方案以保证目标的顺利实现？)
4. (可选)规则变化或者目标变化以后，方案应当怎么变化？
游戏补充说明（可选）：
在每次可以报1或2个数的前提下，每次给对手剩下3n+1个数是必胜策略。例如数30时，先报数者应当先报“1，2”，给对手剩下28个数。此后对手报1个数则自己报2个数，对手报2个数自己报1个数。最后给对手剩下“27，28，29，30”4个数，即获胜。
如果每次可以报1个、2个、或者3个数，则每次给对手剩下4n+1个数是必胜策略。依此类推。

游戏：AB两组过关
要求游戏小组10轮的博弈中，逐步理解游戏的规则，使全队的总分达到最高。
目的：
培养和锻炼分析能力和团队精神
所需资源：
时间： 10轮游戏加10分钟总结时间
参与人数：20人，10个人分为一组
材料： 每人一张A4纸
空间/地点/房间布置：一张长桌
游戏组织：
1) 将参与者分成A、B两个小组，分坐两边。分别以A1、A2……代表A组成员，以B1、B2……代表B组成员。在游戏过程中，任何两个参与人员不能相互交谈；
2） 每轮游戏有四关，第一关为4分，第二关为8分，第三关为16分，第四关为32分。
3）A组成员在第一关、第三关做出选择；只能在两关中选择一关吃进0-100%的一个比例。B组成员在第二关、第四关做出选择；也只能在两关中选择一关吃进0-100%的一个比例。
4）A、B两组的成员两两相对，但是，每轮的对手都不同。每轮结束后，主持人会宣布每个人的得分，再进行下一轮游戏。
5）每人每轮得分=
[（1-对手在前一关吃进的比例），选择吃进比例]*选择吃进关的分值
6）个人得分最高者获胜。
总结：
你是否已经理解了游戏规则？
你从第几轮开始对游戏理解了？
当你理解游戏规则后，你是如何做的？
怎么样才能得到最高分？
你与你的对手是什么关系？
评分表（请扩展成10乘10表格）
得分 A1 A2 A3 A4 合计
B1

B2

B3

B4

合计 A
B

给每个人的表（请游戏者自己按照格式画出来）
游戏者信息： 组（A或B） 号（1-10）
轮次 第一关（或第三关 第二关（或第四关 对手号 对手选择 得分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
总分

游戏：1～100取数
要求参加者通过自己的思考并结合每轮的结果，做出理性的选择。
目的：
培养和锻炼理性思考能力
所需资源：
时间：2轮游戏加5分钟的总结时间
参与人数： 3-5人一组，4-5组
材料：每组有一张纸和一支笔
游戏组织：
要求每个参与者在纸上写一个1～100之间的数字，参与者的目标是使得组内某一人所写的数字与所有人写的数字的平均值的2/3接近，最接近者所在的一组为胜利方。
总结：
1、选择33（50×2/3）以下的参与者为理性者，其他的人为不完全理智者。经过分析，所有组都应该了解游戏的规则，并愿意做出理性选择。
4、分析团队是否能在短时间内找到博弈的最佳选择，或者是否有非理性的团队通过牺牲组内其他人使一个人获胜。分析各团队的特点。让各团队自己解说团队的选择。

游戏：解套
主要通过与团队其他成员的配合并改变自己的位置，最终打开交错相连的套，形成一个或几个环。
目的：
使得参与者能够认识到，在遇到看似复杂的问题的时候，只要通过换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题。
所需资源：
时间：1轮游戏和5分钟总结
参与人数： 5～10人
地点要求：要求有一个比较开阔的空地
游戏组织：
1）要求所有的参与者围成一个圈。
2）从任何一个人开始，要求他将两只手分别与不相邻的两个人相握；然后这两个人再各自与其不相邻的人握手，按此顺序继续，直至所有人的手都与其他人相握。
3） 这时所有人的手连接起来，形成一个交错的套，此时要求大家在不松开手的情况下，通过移动自己的身体、变换自己的位置，来解开交错的套，打开成一个或若干个圈。

游戏：杀人游戏
要求游戏小组中的警察尽快的抓到杀人凶手。
目的：
小组成员能够尽快的熟悉
所需资源：
时间：根据参与者的人数来定
参与人数： 9人以上
材料：一副扑克牌
游戏组织：
1) 有一人作法官，其余的参与人通过抽取扑克牌确定自己的身份，一般，游戏中有两个杀手（如：两个A）和两个警察（如：两个K），其他的为平民。
2）游戏中，警察要尽快抓到杀人凶手，保护平民；杀人犯要尽快把警察杀死；平民要掩护警察。游戏过程中，参与人不能相互告知自己的身份。
3）游戏开始，法官说：“夜幕降临。”并要求所有参与人员闭上眼睛。法官确认所有人都已经闭上眼睛后，说：“杀手睁开眼睛，杀手杀人。”两位杀手睁开眼睛，通过目光交流，杀死一个人，并经法官点头确认。然后，法官说：“杀手闭上眼睛。” 确认杀手都已经闭上眼睛后，法官说：“请警察睁开眼睛。”两位警察睁开眼睛，通过目光交流，指出一个人。法官通过点头或摇头告诉警察他们指出的是否是真正的杀手。接着，法官说：“警察闭上眼睛。” 确认杀手都已经闭上眼睛后，法官说：“天亮了。”于是，所有人都睁开眼睛，法官宣布谁是被害人，并请被害人发表临终遗言。
4）被害人可以说出自己怀疑的杀手对象，供其他人参考。然后，所有活着的人轮流发表自己的意见，指出怀疑对象。被怀疑的人可以为自己辩护。最后，大家通过举手表决，指出一个嫌疑犯。嫌疑犯被关进监狱。
5）游戏从（3）开始。当再进行到（4）时，如果，嫌疑犯是真正的杀手，则不会被释放；如果，嫌疑犯不是真正的凶手，则获释，重新参与游戏。
注意：在（3）中，嫌疑犯也必须闭上眼睛。
被杀手杀死的人不用闭眼，但不能发表任何意见

这个怎么样?让领导站在1.5m高的桌子上，背向下属，8位下属站成两排，面对面手肩相搭，看领导是否有胆量向后倒下，由下属接住，考验的是领导与下属的和谐与默契的程度，可以试试！